[교양]리더십과 동기부여

리더십과 동기부여
ⅰ. 지휘: 리더십

1. 조직 목표 달성에 적합한 리더십 유형:
Situational Leadership Theory

2. 조직 목표 달성에 적합한 리더십 선정 근거 및 방안

우리 센터의 시간에 따른 발전과정을 살펴보면, 센터를 개설하기까지의 준비기, 개설 후 실제적으로 고객들의 센터이용이 시작되는 초창기, 지역사회의 한 기관으로서의 자리를 잡아가는 성장기, 지역 내 뿐만 아니라 지역 외까지 확대되는 안정기를 보내게 된다.

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준비기 초창기 성장기 안정기

센터의 발전과 동시에 구성원의 업무숙달정도와 업무 수행능력 및 센터에의 헌신정도가 변화되어야 센터와 같은 비전을 가지고 나아갈 수 있다. 그렇기 위해서는 구성원들에게 업무 능력과 동기를 부여하며 이끌어가는 리더의 역할이 매우 중요시 될 것이다. 리더가 센터를 가장 효율적으로 운영하기 위해서는 변화하는 상황 즉, 센터와 구성원의 발달단계에 따라 달라지는 리더십의 유형이 요구된다.

이러한 센터의 특성에 적합한 리더십에는 `리더-적합`이론(leader-match theory)이…