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대부분의 조직은 지금까지 그것이 설령 어떤 공식적인 MIS로 인식되지는 않았다 할지라도 어떤 형태로든 경영정보시스템을 유지해 왔을 것이다. 그러나 과거의 경영정보시스템은 그설치나 이용에 있어서 극히 비공식적이었다. 그러다가 점차 컴퓨터가 이용되기 시작하면서 다량의 정보가 단시간내에 처리 요약될 수 있게 되었고, 그에 따라 경영정보 시스템이 공식적으로 설계됨은 물론 하나의 연구분야로 까지 간주되기에 이르렀다. 뒤이어 컴퓨터를 보다 효과적으로 활용하려 한 나머지 정보시스템에 대한 집중적인 연구를 통해 새로운 시스템의개발 집행에 관심을 갖게 되었으며, 결국 경영정보시스템도 TPS - MIS - DSS - SIS(ES)로 발전하는 과정을 거치게 되었다.
첫 번째로 TPS를 살펴볼수있다. 컴퓨터가 처음으로 도입되었을 때만 하여도 정보시스템은 주로 경리나 청구서 작성과 같은 몇몇 단순하고 반복적인 활동에 관한 자료를 처리하는 데만 이용되었다. 그리하여 처음에는 그것을 활용하는 데 요하는 전문적기술 때문에 컴퓨터EDPS부에 위치해 있는 경우가 많았으나 자료처리가 보다 신속하고 용이해지면서 다른 활동의 자료나 정보를 관리하는 업무까지도 컴퓨터화되기에 이르렀다. 이들 새로운 과업을 수행하기 위해 TPS부서는 경영자들에게 표준화된 보고서를 제공할 필요성이 발생하게 되었으며 그것이 계기가 되어 마침내 MIS가 등장하게 되었다.
두 번째로 MIS를 살펴볼수있다. TPS의 성장은 곧 경영자들로 하여금 그들 조직의 정보시스템을 보다 합리적으로 계획하도록 촉구하는 결과를 가져왔으며, 그것은 곧 컴퓨터기반의 정보시스템(CBIS) 혹은 단순히 새로운 MIS개념을 등장시키는 결과를 가져왔다. 즉 TPS가 단순히 다량의 표준화된 자료를 상규적으로 처리하는 그 이상으로 기능을 확대시키게 되면서 그것은 곧 MIS라는 새로운 명칭을 갖게 되었다는 것 이다.
세 번째로는 DSS를 살펴볼수있다. 최근 컴퓨터 하드웨어와 소프…
) 등 非제 조업종의 점수가 상대적으로 낮았다. 또한 섬유·의약·화학업종은 5.56점 을 나타냈다. 전사 데이터체계, 업무시스템의 만족도, 제공정보의 적시성` 등 적용업무부문의 정보화 수준은 비교적 높은 것으로 나타났다. 전반적으로 전사데이터 체계가 구축돼 있고, 제공되는 정보도 비교적 적시에 제공돼 만족할만한 수준으로 평가됐다. 적용기술 분야는 가장 낮은 수준을 보였다. 이는 아직까지 국내 중견기업들이 신기술 도입 의지가 미약한데다, 그럴만한 필요성을 못느끼고 있기 때문으로 풀이된다. 정보화를 위한 신기술 도입 수준은 평균 1.97점에 불과, 가장 낮은 것으로 조사됐다. 정보시스템의 전략성을 측정하는 항목에는 크게 경영층과 현업부서의 정보화 의지 전산부서의 정보기술 전문성 CIO 유무 및 CIO의 경영전략에 대한 이해도 경영층의 전산부서에 대한 후원 등으로 구분된다. 기업정보화를 성공적으로 추진하기 위해선 최고경영진이 얼마나 정보화 의지를 갖고 있느냐에 좌우된다. `최고경영층의 정보화 의지`와 관련, 국내 중견기업들은 `매우 높은 수준`은 아니지만 `다소 높다`고 진단했다. 그렇다면 현업부서의 정보화 의지는 어느 수준일까. 전반적으로 예년보다 높아졌다고 평가하지만 여전히 `기대치`에는 미흡한 수준이라고 판단하고 있다.
정보시스템 담당부서가 설문에 응한 결과 때문인지 평가 점수를 비교적 후하게 매겼다. 전체 평균은 6.70으로 `정보시스템의 전략화` 부문에서 가장 높은 점수를 기록했다. 이같은결과는 비록 교육받을 시간도 부족한 중견기업체에 근무하지만 `정보기술 전문성`부문에선 어느 기업 못지 않은 실력을 갖췄다고 자평하는 것으로 풀이된다.
정보기술에 대한 전문성 만큼이나 정보시스템 부서요원들은 현업 업무에 대해서도 비교적해박한 지식을 보유하고 있다고 밝혔다. 정보시스템 요원의 현업에 대한 업무이해도 측정결과 평균 6.64를 기록했다.
정보담당중역 즉 CIO 직제를 공식적으로 도입하고 있는 기업은 전체 109개 기업 가운데