목차/차례
수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법
목차
Ⅰ. 수요변화의 예측
1. 수요예측의 의의와 중요성
2. 수요예측의 방법
Ⅱ. 정성적 예측방법
1. 델파이법
2. 위원회합의법
3. 판매인력조사법
4. 자료유추법
5. 시장조사법
I. 수요변화의 예측
1. 수요예측의 의의와 중요성
수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다.
미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 즉, 경영자가...
본문/내용
수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법
목차
Ⅰ. 수요변화의 예측
1. 수요예측의 의의와 중요성
2. 수요예측의 방법
Ⅱ. 정성적 예측방법
1. 델파이법
2. 위원회합의법
3. 판매인력조사법
4. 자료유추법
5. 시장조사법
I. 수요변화의 예측
1. 수요예측의 의의와 중요성
수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다.
미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 즉, 경영자가 경영활동의 성과를 높이기 위해서는 예측대상이 되는 제품과 서비스에 대해서 정확한 예측을 수행하는 것이 중요한 일이다.
특히 오늘날과 같이 경쟁이 심하고 환경이 동태적으로…
기법(time series analysis)과 인과형 예측기법(causal forecasting method)이 대표적이다.
II. 정성적 예측방법
정성적 예측방법은 개인의 주관이나 판단 또는 여러 사람의 의견을 바탕으로 하여 주어진 데이터와 정보를 신중하게 검토한 후 판단을 내리는 예측방법으로, 주로 중 ? 장기예측에 많이 이용된다. 여기에 속하는 대표적인 기법으로는 델파이법, 위원회합의법, 판매인력조사생, 자료유추법, 시장조사법 등이 있다.
1. 델파이법
1950년 RAND사의 N. C. Dalkey에 의해 개발된 델파이법(delphi method)은 다수의 전문가들로 구성된 전문가그룹을 대상으로 몇 차례의 설문지를 배부하여 예측사안에 대한 의견을 수렴함으로써 일치된 예측치를 얻기 위하여 실시하는 순환적인 집단질문과정이다. 원래 이 방법은 기술예측을 위해 개발되었으나 오늘날에는 일반적인 중 ? 장기예측이나 판단에 의한 예측이 필요한 상황에도 널리 사용되고 있다.
델파이법은 참석자들의 직접적인 관계가 배제되므로 설득력 있는 한 특정인에 의하여 결과가 영향을 받지 않는다는 장점이 있지만 전문가그룹의 규모나 설문지 배부 횟수에 따라서 상당한 비용과 시간이 소요되는 단점이 있다. 그러나 데이터가 전혀 없거나 예측의 불확실성이 클 때 델파이법을 사용하면 크게 어긋나지 않는 예측치를 얻을 수 있다.
델파이법은 일반적으로 다음과 같은 진행단계를 통해 수행된다.
· 단계 1: 예측을 수행할 전문가그룹을 구성하여 각 전문가들에게 개별적으로 예측 사안에 대한 설문지를 돌려 익명으로 응답하도록 한다. 이때 설문지는 예측에 필요한 충분한 정보를 포함하여야 한다.
· 단계 2: 각 응답을 모아 정리하여 통계량(평균, 표준편차, 중앙값 등)을 구한 다음, 이 결과가 포함된 보고서를 각 전문가에게 보내 이전에 주어진 질문에 대한 그들의 의견을 다시 묻는다. 이때 각 전문가들은 자신들의 종전 의견을 수정할 수 있다.
· 단계 3: 이러한 새로운 의견들을