[운영전략] 생산운영전략의 유형과 전략적 구상 및 경쟁요소, 경영전략의 개념

하였다. 이러한 경쟁력에 대한 논의는 미국에서 주로 이루어졌으며 우리나라는 1994년에 국가경쟁력을 국정지표로서 제시하였다. 1997년 12윌 우리나라가 외환부족과 금융위기 때문에 IMF구제금융을 받지 않을 수 없는 상황에 빠져버리고 말았는데 이러한 실패는 기업경쟁력의 약화에서 비롯되었으며 크게는 국가경쟁력의 하락 때문이었다고 하겠다.
경쟁력은 원래 기업의 경영성과를 평가하는 개념으로서 어느 기업이 경쟁기업에 비해 보다 싸고 우수한 제품을 생산할 수 있는 능력을 가짐으로써 시장 점유율과 이윤을 지속적으로 증가시키는 경우 이러한 기업을 경쟁력 있는 기업이라고 한다. 기업의 경쟁력은 근본적으로 상대적인 것이며 기업 내부자원의 강 ? 약점에 의해서만 결정되지 않는다. 오늘날의 개방경제하에서 기업경쟁력은 소속국가의 국제화수준, 정부정책, 환을, 이자율, 금융서비스, 사회간접자본, 과학기술 등과 같은 외부환경요소로부터도 영향을 크게 받는다.
한편 어느 특정 제품과 유사한 대체품을 생산하는 기업군을 산업이라고 하며 기본적으로 경쟁이 일어날 수 있는 기본 영역이 된다. 산업의 국제경쟁력이란 세계시장에서 어떤 산업이 일정수준 이상의 수익을 올리면서 지속적으로 성장하여 경쟁상대보다 우월한 시장지위를 차지하는 능력을 말한다. 그러므로 산업경쟁력은 세계 시장점유율, 노동생산성, 자본수익률 등과 같은 요인에 의해 결정된다.
특히 국가경쟁력이란 장기적으로 형성된 국가의 기본적인 경쟁력으로서 경제력, 군사력, 외교정치력, 문화력 등을 포함하는 복합적이고 총체적인 개념이다. 오늘날 국가경쟁력 중 경제력이 가장 중요하다고 할 수 있는데, 어느 국가가 국제경쟁력을 갖기 위해서는 기술수준이 높고 경쟁력을 갖춘 다수의 산업을 가져야만 하고 이러한 산업들에 공통적으로 작용하는 경쟁력의 원천이 그 국가 내에 있어야만 한다.

3. 기업전략과 생산 ? 운영전략

모든 경영활동에서 끊임없이 의사결정이 이루어진다고 할 수 있다. 의사결정이란 여러 가지 대안 중 각 대안의 예상되는 결과에

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