목차/차례
[물류관리] 물류 코스트 관리- 물류원가계산, 물류의 트레이드오프, 최적 발주량과 재고
목차
물류 코스트 관리
Ⅰ. 물류원가 계산
Ⅱ. 물류의 트레이드오프
Ⅲ. 최적 발주량과 재고
물류 코스트 관리
물류를 경영의 가운데에 위치시키고, 많은 활동을 전체로서 관리하고자 하면, 그것의 공통기준이 되는 것은 비용이다. 원래 물류라는 개념이 일반에게 널리 퍼지고, 부각된 계기는 `물류의 합리화 근대화에 의한 코스트 삭감`이라는 것이 있었기 때문이다.
즉 처음부터 물류에 관해서는 `코스트 삭감을 위해` 혹은 필요최소한의 코스트로 필요한 물류 활동을 하는 체제가 전면에 등장하였다. 그러나 물류 개선은 단지 코스트 삭감만을 위한 것이 아니고, 최근 `고객 서비스 향상`이나 `기업 전략에 대한지원 마케팅 전개의 수단`과 갈은 것이 목적으로 되었다. 그래도 코스트 문제라고 하는 것은 물류에 있어서 최대의 주제인 것은 말할 필요가 없다. 당초에는 단순하게 활동상...
본문/내용
[물류관리] 물류 코스트 관리- 물류원가계산, 물류의 트레이드오프, 최적 발주량과 재고
목차
* 물류 코스트 관리
Ⅰ. 물류원가 계산
Ⅱ. 물류의 트레이드오프
Ⅲ. 최적 발주량과 재고
물류 코스트 관리
물류를 경영의 가운데에 위치시키고, 많은 활동을 전체로서 관리하고자 하면, 그것의 공통기준이 되는 것은 비용이다. 원래 물류라는 개념이 일반에게 널리 퍼지고, 부각된 계기는 "물류의 합리화 ? 근대화에 의한 코스트 삭감"이라는 것이 있었기 때문이다.
즉 처음부터 물류에 관해서는 "코스트 삭감을 위해" 혹은 필요최소한의 코스트로 필요한 물류 활동을 하는 체제가 전면에 등장하였다. 그러나 물류 개선은 단지 코스트 삭감만을 위한 것이 아니고, 최근 "고객 서비스 향상"이나 "기업 전략에 대한지원 마케팅 전개의 수단"과 갈은 것이 목적으로 되었다. 그래도 코스트 문제라고 하는 것은 물류에 있어서 최대의 주제인 것은 말할 필요가 없다. 당초에는 단순하게 활동상의 코스트 삭감이 도모되었다. 즉 작업개선에 의한 성력화의 실현, 대량 운송기관의 채용, 배송경로의 조정, 포장의 간소화 등 개별 수단에 의해 각 활동단계의 코스트…
도 가능해질 것이다.
오늘날 컴퓨터에 의한 시뮬레이션 기술의 도입과 관리 회계기법에 힘입어 복잡한 물류 코스트 관리와 그것에 의한 물류관리가 행해지 고 있다.
한편 물류 코스트를 정확히 파악하기 위해서는 아래의 그림과 같은 과정을 밟을 필요가 있다.
물류코스트의 정확한 파악
물류 코스트의 파악이 가능하면, 보다 심도 있게 관리 ? 이용할 목적으로 표준원가를 설정하고 이것을 실적 원가와 비교함으로써 의사결정의 참고로 하거나 예산 관리를 행할 수도 있다. 한편 물류 코스트에는 위에서 설명한 개별기업의 경영관리라는 미시적 측면뿐만 아니라 사회적인 거시적 물류 코스트라고 하는 측면도 있다.
1. 물류원가 계산
물류비 관리의 가장 기본이 되는 것은 물류비의 실태를 정확하게 파악하는 것이다. 이를 위해서는 물류원가 계산이 필수불가결하다. 물류원가 계산방식에는 관리회계방식의 물류비 계산과 재무회계방식의 물류비 계산이 있다.
관리회계방식 물류비산출이란 물류관리의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 활동에 관여하는 인재, 자금, 시설 등의 계획 및 통제에 도움이 되는 회계정보의 작성을 목적으로 한다. 이 경우 기능별 ? 적용별의 업무 평가나 계획입안이 가능한 것이 기본으로 되어 있다.
재무회계방식에서는 기업 활동의 손익과 재무 상태를 정적으로 명확하게, 회계제도 속에서 물류활동에 소비된 비용을 추출하여 물적 유통비의 기간결과를 파악하는 것이다.
관리회계방식의 물류비 산출방식은 물류활동의 관리와 의사결정에 필요한 회계정보를 입수하는 것으로부터 물류활동을 관리 목적에 따라 기능별로 나눠 각각의 기능영역에 있어서 발생한 비용을 집재해 나가는 방식인데 이와 같은 기능별 ? 적용별로 발생한 비용의 회계를 물류비라 하는 것이다.
재무회계의 산출방식은 형태별 비목 중에 물류활동에 소비된 비용이 혼입되어 계산되고 있기 때문에, 이것을 비목마다 배부기준을근거로 하여 산정한다.
각각의 형태별 비목의 물류부분을 집재해서물류비의 당해 회계기간의 총액으로 한다.
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