[조직의 목표와 개인의 목표 통합] 조직과 개인, 조직목표와 개인목표의 관계 및 통합

II. 조직목표와 개인목표

우리는 인간의 집합체인 조직이 추구하는 목표와 조직에 참여하는 개인의 목표를 관념적으로 구분한다. 그래서 개인에게는 목표가 있지만 조직에는 목표가 없다고 말하는 사람도 있으나, 조직구성원으로서 개인이 목표를 가지고 있는 것처럼 조직도 목표를 갖고 있는 존재인 것이다. 그리고 조직에 참여하는 개인들의 목표와 조직자체의 목표를 정의상 동일시하는 입장도 있으나 조직목표와 구성원의 목표가 실제로 완전히 부합되는 그러한 경우에도 조직목표와 개인목표라는 두 가지 개념은 여전히 구별된다. 그러나 이러한 관념적 구별이 언제나 분리되어 있다는 것을 말하는 것은 아니다.
조직에 있어서 조직목표는 구성원들이 수용하여 추구해야 하는 것이기 때문에 어디까지가 개인목표이며 어디까지가 개인이 지각하는 조직목표인지를 경험적으로 구분하기가 어려운 경우가 많다. 조직은 개인들이 모여서 구성되는 것이기 때문에 조직목표와개인목표 사이에는 어떤 공존의 관계가 설정되어야 하며, 조직목표와 개인목표가 대립되는 경우에는 조직을 운영하는 사람들이 그러한 상황을 방치해서는 안 된다. 양자의 조화, 절충, 동시적 만족 등을 추구하는 방책을 세워야 한다.

1. 조직목표

조직목표란 조직이 달성하려고 하는 상태라고 정의할 수 있으나, 이것이 구체적으로 무엇을 가르키는 지는 일정하지 않다. 전통적으로 조직을 목표달성의 수단으로 보아 조직목표는 조직에 의해 주어지고 일원적 혹은 복합적 요소에서 체계를 이루어 불변적이라는 생각이 지배적이었다.
그러나 최근에는 조직은 스스로 목표를 진화적으로 생성시킨 사회제도이고, 조직목표는 일정불변의 것이 아니라 가변적인 것이며, 일원적인 것이 아니고 다원적인 것으로써 목표요소 간에는 일정한 계층적 관계가 존재하는 동시에 대립적 관계도 존재한다는 견해가 일반화되고 있다.
개인들이 분리된 개인으로서 활동하지 않고 서로 모여서 조직을 구성하였다는 자체는 이들 개인들 사이에 공통적으로 인정하는 목표가 있기 때문이며 또 어떤 공동목표의성취가

(보관된 자료가 없습니다)