예측기법의 평가와 이용 및 예측결과의 총합화

예측기법의 평가와 이용 및 예측결과의 총합화 목차 * 예측기법의 평가와 이용 및 예측결과의 총합화 Ⅰ. 예측기법의 평가와 이용 1. 예측기법의 평가 2. 예측기법의 이용 1) 경제적 예측 2) 사회적 예측 3) 정치적 예측 4) 기술적 예측 Ⅱ. 예측결과의 총합화 I. 예측기법의 평가와 이용 1. 예측기법의 평가(evaluate forecasting techniques) 예측기법으로는 양적 모델(quantitative models)과 질적 모델(qualitative models)등으로 대분하여 검토되고 있다. 이 두 가지 모델에서 예측을 위한 접근 방법으로는 다양한 방법이 있는데, 그 내용을 요약 ? 정리하면 아래 표의 내용과 같다. 예측을 위한 접근 방법 이상의 다양한 예측 방법이 있기는 하지만 실질적이고 기업의 상황과 일치되는 방법을 선택하게 되며, 특히 기법의 선택은 환경적 요소에 관한 것 뿐 아니라 바람직한 정보의 양과 정확성, 정확한 요구, 바람직한 시간, 예측의 중요성, 원가 및 관리자의 개인 간에 인간관계성의 평가에 맞추게 된다. 이러한 고려 요인의 평가는 질 ? 양적 기법의 결합을 선택 ? 유도함으로써 예측 과정에서 질 ? 양적 평가의 정확성을 극대화시킬 수 있다. 2. 예측기법의 이용 (1) 경제적 예측 경영관리 차원에서 경제적 변수의 예측자료는 전략적 관리에 이용된다. 예측 자료는 주로 원격조작요소(remote factors)로서 일반적인 경제적 요건(조건)과 개인적 수입, 고객가격의 지침이나 지표, 임률 및 생산성 등이 포함된다. 이 경제적 예측(economic forecasts)의 자료는 매출과 시장점유율, 기타 경제적 영향과 환경과업을 다루는 산업과 기업의 전망을 예측하는 구조(틀)를 제공하게 된다. 물론 경제적 차원에서 가장 일반적으로 이용되는 방법은 계량경제모델 (econometric model)이다. 정부와 대기업은 정교한 컴퓨터를 활용하는 우발적 모델(c…
정부와 대기업…