글로벌 경쟁전략에 대해 설명하시오

글로벌 경쟁전략에 대해 설명하시오 목차 * 글로벌 경쟁전략 Ⅰ. 본원적 경쟁전략 1. 사업영역의 결정 2. 경쟁우위의 원천 3. 경쟁전략의 유형 1) 원가우위전략 2) 차별화전략 3) 집중화전략 Ⅱ. 가치활동의 유형과 배치문제 Ⅲ. 배치-조정 모형 1. 수출중심 전략 2. 단순한 글로벌 전략 3. 현지국 중심적 전략 4. 고도의 글로벌 전략 Ⅳ. 경쟁범위에 따른 경쟁전략 Ⅴ. 코굿의 국제경쟁전략 Ⅵ. 범세계적 통합-적응 모형 1. 범세계적 통합전략 2. 지역별 대응전략 3. 다중초점전략 글로벌 경쟁전략 경쟁전략이란 기업전략에서 정한각각의 사업영역에서 어떻게 경쟁을 할 것인가를 결정짓는 것을 의미하는데, 사업전략이라 부르기도 한다. 산업마다 경쟁 환경과 경쟁자가 다르기 때문에 다양한 전략이 존재할 수 있다. 포터는 다양한 전략들을 정리하여 몇 가지로 단순하게 묶어 냈는데, 그것을 본원적 경쟁전략(generic strategy)이라고 부른다. I. 본원적 경쟁전략 포터는 경쟁전략의 유형을 낮은 비용에 바탕을 둔 원가우위전략과 품질과 독특성에 바탕을 둔 차별화전략으로 분류하였다. 포터는 이러한 경쟁전략을 결정짓는 요소로서 두 가지의 경쟁우위를 지적하였는데, 저원가와 차별화가 그것이다. 기업의 경쟁전략은 기업의 사업영역과 경쟁우위의 원천에 따라서 크게 세 가지로 나눌 수 있다. (1) 사업영역의 결정 기업은 진출할 시장을 광범위하게 잡느냐 또는 특정 세분시장에만 집중하느냐를 결정하여야 한다. 이러한 사업영역의 결정은 자사의 내부역량과 현지시장의 욕구나 환경을 고려하여 결정하여야 한다. (2) 경쟁우위의 원천 포터는 경쟁전략의 유형을 낮은 비용에 바탕을 둔 원가우위전략과 품질과 독특성에 바탕을 둔 차별화전략으로 분류하고 이러한 경쟁전략을 결정짓는 요소로서 저원가와 차별화를 지적하였다. 저원가의 원천으로는 규모의 경제, 경험효과, 유리한 생산입지, 공정기술의 혁…
저원가의 원천으로는 규…