[의사결정과 문화차이] 의사결정의 성격과 과정, 의사결정과 문화의 관계 및 문화차이

[의사결정과 문화차이] 의사결정의 성격과 과정, 의사결정과 문화의 관계 및 문화차이

목차

* 의사결정과 문화차이

Ⅰ. 의사결정의 성격

Ⅱ. 의사결정의 과정

Ⅲ. 의사결정과 문화의 관계

Ⅳ. 의사결정과 문화차이

1. 문제의 인식
2. 정보의 수집
3. 대안의 개발
4. 대안 중의 선택
5. 실행
의사결정과 문화차이

1) 의사결정의 성격

조직의 모든 계층과 기능에 있어서 의사결정은 경영자의 가장 중요한 활동이라고 할 수 있다. 종으로는 최고경영층에서부터 일선감독자에 이르기까지, 횡으로는 생산 ? 마케팅 ? 재무 ? 인사 등 모든 기능분야에서 경영자는 의사결정을 하게 되며, 이는 조직유효성에 직접적으로 영향을 미친다. 따라서 경영자는 자신을 포함한 조직 내의 의사결정의 질을 높일 수 있도록 노력을 기울여야 할 것이다.
의사결정(decision making)은 일반적으로 "이용 가능한 대안들 중에서 선택 하는 과정"(process of selecting among available alternatives)으로 정의되며(Shull 등, 1970), 이는 각종 관리기능과 밀접한 관련을 가지고 있다. 예를 들면, 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제 등 일련의 관리기능들은 모두 유용하고…