[정보와 경영전략] 경영패러다임의 변화 및 경영과 전략, 정보

개념이 요구되고 있다.
정보통신기술이 기업에서 가장 중요하게 변화시킨 것은 의사소통의 변파일 것이다. 이제 의사소통에 물리적 거리의 중요성이 줄어들었다. 이제 정보는 우리가 원한다면 언제, 어디서, 누구에게나 즉시 제공될 수 있게 되었다. 또한 정보는 어느 개인이나 집단의 독점이 될 수 없고 공유할 수 있게 되었다. 정보의 공유는 힘의 집중에서 분산을 가져오고 기업의 세계화를 촉진시키고 있다. 이제 경쟁자는 국내는 말할 것도 없고 세계도처에서 속출하고 있다. 국내에서만 안주 할 수 없는 현실에 직면하고 있다. 이것은 경쟁이 심화되는 것을 의미한다. 경쟁이 심해지면 더 많은 협력이 필요해진다. 이제 경쟁은 대립적 경쟁에서 협조적 경쟁으로 바뀌고 있다. 대기업간의 전략적 제휴, 지역경제권의 형성이 이 일환이다.
정보기술을 포함한 과학기술의 급속한 발전은 급격한 환경변화를 가져오고 있다. 과거 100년에 걸쳐서 일어난 변화가 이제는 10년 동안에 이루어지고 있는 것이다. 이와 같이 기술발전의 속도가 빠르기도 하지만 정보기술의 발달로 기업 간의 경쟁에서 원가와 품질보다는 대응성과 융통성이 더욱 중요해졌다는 것을 말한다.
현재 국내외 기업의 환경변화는 예측불가능 할 정도로 급변하고 있으며, 이에 따라 국내외 무역 및 산업환경도 많은 변화를 보이고 있다. 또한 기술 및 연구개발이 급속도로 이루어져 첨단기술시대가 도래하였고, 통신 및 정보관련 산업의 발달로 인하여 기업뿐만 아니라 일상생활에까지 정보화가 실현되어 정보화시대가 이루어지게 되었다.
이러한 변화에 기업이 신속하게 대처해 나가기 위해서는 국내외 산업, 무역,
시장 및 기술에 관한 신속 ? 정확한 정보의 분석을 통한 대응방안이 마련되어
야 한다. 앞으로 정보화 시대에 기업이 살아남을 수 있는 길은 이러한 국내외
기업환경에 보다 빠르고, 정확하게 정보를 분석하여 대처해 나가는 것이다.
또한, 국제경쟁력을 강화하고, 제품의 차별화를 실현하고, 공장의 자동화를
통한 고부가가치화를 이룩해 나가야

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