[사업타당성평가] 사업타당성 평가절차와 요소, 벤처캐피탈의 사업성 평가와 중소 벤처기업가 평가

고 한다.

II. 사업타당성 평가요소

사업타당성(feasibility)이란 사업아이디어의 제품화, 상품화 과정을 거쳐 시장에서 수요를 창출하고 수익을 획득하여 성공기업으로 성장할 수 있는 가능성을 체계적인 방법으로 분석하고 평가하는 것을 말한다.

1. 매력요소 및 적합요소

사업의 타당성을 분석하고 평가하는 방법은 다양한 관점에서 여러 가지 기준들로 접근하게 된다. 창업자 또는 투자자가 사업내용을 검토할 때 사업아이템이 얼마만큼 매력적안 또한 얼마나 적합한가? 에 대한 의문을 가지게 된다.
특정 사업의 매력요소(business attractiveness factors)와 사업의 적합요소(business fit factors)의 항목을 평가하게 된다. 첫째 사업의 매력요소는 누가 보아
도 좋은 사업으로 평가할 수 있는 요소이다. 즉, (1) 사업의 수익성, (2) 시장의 성장성, (3) 경쟁자 관계, (4) 사업 위험성, (5) 산업 전망, (6) 사회 ? 경제적 환경 등이다.
매력적인 사업은 동일한 자본, 노력 및 시간을 투자하여 여타의 대안보다 높은 수익률이 예상되는 것이어야 한다. 최근에는 당기순이익률이 20% 이상 될 때 매력적인 사업으로 평가한다. 먼저, 수요가 증가하고 일정한 수익률이 유지되면서 시장이 오래 갈 수 있다고 판단되면 매력적인 아이템이라고 볼 수 있다.
둘째 사업의 적합요소는 누가 보아도 좋은 사업이라면, 그것을 추진하는 사람이 적합한 능력이 있는가에 대한 평가요소이다. 즉 (1) 제품 및 서비스의 공급능력, (2) 기술 및 창의력, (3) 마케팅능력, (4) 자본조달능력, (5) 물적 ? 인적자원의 조직화, (6) 시장변화의 대응능력 등이다.
사업의 매력요소는 본질적으로 보완하기가 어려운 사항이지만 적합요소는 전략적 제휴, 컨소시엄, 라이슨싱 등을 통해 관련된 제요소의 부족분을 충당할 여지가 있다. 따라서 이러한 필요자원의 조달이라는 관점에서 사업의 적합요소를 정확히 평가하는 것은 중요하다.
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