[공급망관리시스템] 공급망관리의 의의와 특징 및 공급망 관리시스템의 기능과 효과

를 바탕으로 통합 효율성을 추구하
는 경영방식으로 단순히 정보기술차원의 접근방법이 아닌 정보기술과 경영철
학의 조화를 이루려는 경영전략차원의 개념이며 기업 간 협력, 전략적 제휴, 프
로세스 리엔지니어링, 활동 기준회계 그리고 기업 간 전자상거래 등이 포함된
광의의 경영개념이다. 또한 기업내부를 비롯한 공급망상의 원재료부터 최종소
비자에 이르는 일련의 과정을 모두 포함하는 영역과 공급망상의 모든 영역에
포함된 제반사항 등을 통합 관리할 수 있는 새로운 경영전략이다.

2. 공급망관리의 특징

최근에 부각된 SCM은 개별 기업의 대응방식에서 탈피하여 동일한 공급망 상
에 있는 기업들 간의 상호 신뢰와 협력을 토대로 한 소위 파트너십을 통한 대응
방식으로 변환하였다. 다시 말하면 공급망상의 모든 기업들이 공동의 이익을
위해 상호 협력한다는 것이다. 최근에는 환경의 변화에 따라 개념과 범위의 활
동 자체가 변화하고 있으며 다음과 같은 특성이 있다.

과거 원가절감 접근방식과 공급망관리의 비교


첫째, 가장 근본적인 원자재를 공급하는 공급업체로부터 최종적인 소비자에
이르기까지 전 과정을 포괄하는 조직내부 및 조직간 관계의 통합성을
통해 이루어진다.
둘째, 제품, 정보, 자금 및 관리활동뿐만 아니라 현장작업 업무와 관련 모든
제반 상황의 쌍방향적 흐름을 포함한다.
셋째, 궁극적으로 자원의 적절한 활용을 통하여 고객에게 높은 가치를 제공하
고 경쟁우위를 달성하는 데 있다. 또한 접근방식은 위 페이지의 표에서 나타
내고 있는 바와 같이 전통적 접근 방식과 다르다는 것을 알 수 있다. 광
범위한 목표, 재고관리 및 구체적인 마케팅 목표의 달성보다는 오히려
고객 서비스의 높은 수준을 달성하려는 관계를 가진다.
즉 고개의 가치를 부여하기 위해서 제품이나 서비스의 형태로 최종 소비자에
게 가치를 주는 각종 프로세스나 활동을 실시하는 조직체들을 상류에서 하류까
지 연결한 네트워크라고 말하면서 다음과 같은 특징이 있음을 설명

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