조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념

조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념

목차

* 조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념

Ⅰ. 조직문화와 변화

1. 조직문화의 개념과 영향요인
2. 조직변화의 개념과 저항
1) 조직변화의 개념
2) 조직변화의 과장: 레빈(Lewin)의 연구
3) 변화에 대한 저항
4) 저항관리

Ⅱ. 조직설계

1. 조직설계의 기초개념
2. 조직설계의 관점
1) 베버(M. Weber)의 관료제론
2) 행위이론
3) 애드호크래시 이론
3. 조직설계의 기본변수
1) 과업의 분화 개념과 분류
2) 분권화의 개념과 분류
3) 공식화
4. 공식적 조직형태
1) 라인조직: 직계식, 직선식, 군대식 조직
2) 라인과 스텝조직: 참모식 직계조직
3) 직능식 조직: 기능식 조직
4) 사업부제조직
5) 프로젝트 조직
6) 행렬조직
5. 조직설계의 상황변수
1) 환경과 조직구조
2) 기술과 조직구조

Ⅲ. 조직개발

1. 조직개발의 개념과 목표
1) 의의
2) 특성
3) 목표
2. 조직개발 기법들
1) 감수성 훈련
2) 팀 구축법: 작업집단 구축법
3) 과정 상담법: 과정 자문법
4) 근로생활의 질(QOWL) 프로그램
I. 조직문화와 변화

1 조직문화의 개념과 영향요인

조직문화란 조직구성원들의 …