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인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
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목차/차례
- 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
- 목차
- 인적자원관리의 개념과 활동
- Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
- Ⅱ. 인적자원관리의 체계
- 1. 채용관리
- 2. 교육훈련과 개발
- 3. 업적평가
- 4. 보상관리
- 5. 해고관리
- 6. 노사관계관리
- 인적자원관리의 개념과 활동
- I. 인적자원관리의 개념과 특성
- 기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 `사람`이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너지효과(Synergy effects) 때문이라 할 수 있다. 그러나 이러한 사람들만을 모아 놓았다고 해서 시너지효과가 발생하는 것은 아니며, 이들을 어떻게 효율적 효과적으로 관리하느냐에 따라 시너지의 발생 여부가 결정될 것이다.
- 따라서 인적자원관리(Human Resource Management)란 결과적으로 이러한 문제를 조직에서 해결하는 ...
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I D : ghkd****** Date : 2011-09-26 FileNo : 11030926 |
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