본문/내용
경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할
목차
* 경영자
Ⅰ. 경영자의 정의 및 중요성
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 중요성
3. 경영과 경영자와의 관계
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 수직적 위계수준에 따른 분류
1) 상위경영자
2) 중간경영자
3) 하위경영자
2. 소유와 경영의 분리과정에 따른 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
3. 직무범위에 의한 분류
1) 직능경영자
2) 전반경영자
Ⅲ. 경영자의 직능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
Ⅳ. 경영자에게 요구되는 자질
1. 전문적이고 기술적인 실무능력
2. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 능력
3. 나무만 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
Ⅴ. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
경영자
I. 경영자의 정의 및 중요성
1) 경영자의 정의
기업은 여러 사람들이 공동의 목적을 달성하기 위해 고안된 조직이며, 이러한
조직의 목표를 달성하기 위해 각종 자원의 배분을 계획하고, 조직하고, 지휘하
고, 통제하며 목표가 달성되는가를 확인하고 감독하는 사람이 바로 경영자인 것
이다.
2) 경영…
사원들과 고충, 일정계획
및 사원들의 행위에 대한 관리책임을 진다.
2) 소유와 경영의 분리과정에 따른 분류
(1) 소유경영자(Owner Manager)
소유경영자란 기업을 소유하고 있는 사람, 즉 출자자 또는 대주주가 직접 경영
에 참가하여 운영 ? 관리하는 경영자를 말하는데, 기업설립 초기에는 소유경영자
에 의한 경영이 대부분이다.
소유경영자는 원래 산업화 초기에 기업규모가 그리 크지 않고 전문적인 경영
능력도 별로 요구되지 않아 기업에 대한 출자와 경영기능을 동시에 수행하던 사
람을 의미했다.
(2) 고용경영자(Employed Manager)
고용경영자는 기업의 규모가 커지고 기능과 역할이 확대됨에 따라 소유경영자
에게 고용되어 경영관리기능의 일부 또는 전부를 위탁받아 소유경영자의 특정분
야에 대한 지원역할을 수행하는 경영자로 경영자의 속성보다 종업원의 속성을
더 많이 보유한다. 고용경영자는 경영관리의 전문적 지식이나 기술을 지니고 있
지만, 자본가나 기업가의 이익을 대변할 뿐 실질적으로 소유경영자의 성격과 대
동소이하다.
(3) 전문경영자(Professional Manager)
전문경영자란 원래 전문경영체제하의 경영자를 의미하는데, 전문적인 경영지
식과 능력을 가진 경영자로 기업의 소유권으로부터 독립해 기업에 대한 경영권
을 확보하고 기업경영에서 유일한 의사결정주체로서의 역할을 하는 자를 가리킨
다. 전문경영자는 대규모화된 자본이 필요함에 따라 소유와 경영이 분리되는 현
상이 나타났으며, 이러한 경영의 역할을 담당하는 사람으로 종업원의 속성보다
경영자의 속성을 더 많이 보유한다.
전문경영자는 주주를 포함한 이해관계자에 대한 책임을 지고 경영자로서의 역
할을 수행하여야 한다. 소유권으로부터 독립된 전문경영자의 역할은 기업 내의
각기 다른 이해관계자, 즉 주주 ? 근로자? 공급자 및 채권자 등의 상호 대립하는
요구를 조정할 수 있다.
3) 직무범위에 의한 분류
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