본문/내용
[경영환경변화와 중소기업 대응전략] 중소기업경영상의 특성과 중소기업의 제약요인 및 대응전략
목차
* 경영환경변화와 중소기업의 대응전략
Ⅰ. 중소기업경영상의 특성
Ⅱ. 중소기업의 제약요인
1. 금융상 제약요인
2. 인적 자원상 제약요인
3. 중소기업 지원상 제약요인
Ⅲ. 중소기업의 대응전략
경영환경변화와 중소기업의 대응전략
중소기업이 그 여건상 산업사회의 중추적인 역할을 하기 위해서는 여러 가지 문제점
과 한계가 명확하게 인식되어야 할 필요성이 있다. 또한 국가의 경제적인 정책이나 제
도하에서 그 영향력을 충분히 발휘하기 위해서는 중소기업 자체가 가지고 있는 특성,
문제점, 이로운 점 등을 충분히 파악해야 한다. 그런 연후에 이들 중소기업이 복잡한
환경변화에 적응할 수 있는 방안을 모색하는 것이 필요한 것이다. 이에 중소기업이 가
지고 있는 특성과 한계점을 살펴보고 이러한 여건하에서 격변하는 작금의 환경에 어떻
게 대처해 나갈 것인가를 살펴보기로 한다.
1. 중소기업경영상의 특성
기업 규모의 소규모성에서 비롯되는 중소기업의 사업기회는 중소기업에 적합한 경영
전략과 기법에 의해…
미치
며, 또한 어떠한 방법과 절차를 채택할 것인가를 결정하는 데 중요한 영향을 미
친다.
(11) 중소기업은 스스로가 지니고 있는 특이한 매력을 이용하여 기업가적으로나 그 밖
의 면에서 잠재력이 우수한 사람을 채용하도록 노력해야 한다. 오늘날 일어나고
있는 문화적 가치의 변동은 점차 중소기업에서 일하려는 사람을 증가시키고 있다.
(12) 중소기업이 사운을 걸고 신제품을 개발하고자 할 경우에는 혁신적인 개발을 목표
로 해야 한다. 위대한 제품혁신 가운데 중소기업에서 개발한 것이 많다.
2. 중소기업의 제약요인
중소기업은 업종과 사업형태가 다종다양하고 사업성격과 기업규모가 이질다원적인
수많은 기업으로 이루어져 있기 때문에 그 기업집단이 지니고 있는 문제점 또한 다양
하게 나타나고 있다. 그러나 중소기업의 가장 큰 특징임과 동시에 문제점으로 지적되고
있는 소규모성의 문제는 그 성격상 여러 가지 한계점들을 낳고 있다. 즉, 날로 변화되
고 있는 국내외 기업환경의 변화 속에서 능동적으로 산업역군의 주체가 되기 위해 중
소기업은 열심히 노력하고 있으나 그 자체가 갖고 있는 한계점은 이의 성장발전에 많
은 제약을 가하고 있다는 것이다.
물론 기업의 자체 내부에서나 정부에서도 많은 노력과 지원을 해주고 있기는 하나
여기에서 나타난 문제점들은 어려운 현실에 또 다른 짐을 부과시켜 준다. 이에 여기에
서는 이러한 제약요인을 크게 세 가지로 나누어 살펴보기로 한다.
(1) 금융상 제약요인
중소기업은 규모의 영세성으로 인하여 신용과 담보력이 부족하기 때문에 금융기관으
로부터 소외당하고 있는 것이 현실이며, 자금난의 심화로 중소기업의 가동률이 휴업 또
는 폐업으로 전락하는 사례가 많다. 주로 이들 기업에서는 자금조달의 어려움 때문에
사채를 이용하게 되는데, 이는 어려운 자금난에 더욱 부담을 안겨주고 있다.
한편, 이러한 어려움을 극복하기 위한 방안으로 신용거래를 들 수 있겠으나 대기업
에 비하여 신용이 떨어지는 중소