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콜센터 조직의 특성
목차
* 콜센터 조직의 특성
Ⅰ. 콜센터 조직의 일반적 특성
1. 콜센터만의 독특한 조직문화
2. 상담원의 특정 업무의 선호
3. 비정규직 중심의 전문조직
4. 커뮤니케이션 장벽
5. 개인 편차
Ⅱ. 콜센터 리더의 자질 검증
Ⅲ. 콜센터 운영의 차별성 부여
콜센터 조직의 특성
1) 콜센터 조직의 일반적 특성
(1) 콜센터만의 독특한 조직문화
콜센터 종업원들은 근로조건(근무회사 지명도, 근무지역, 근로시간, 근로시간의 변경, 급여산정 방법의 변화, 동종업계 간 비교 등)에 매우 민감한 편이며, 콜센터 내에서 어떤 변화상황이나 분위기에 급격하게 동조하는 현상들이 자주 발생한다.
(2) 상담원의 특정 업무의 선호
콜센터는 상담원들 개인의 특정 업무 선호도에 따라 구직 신청에서 입사까지의 반응, 근무매력도, 조직적응력 등에 상당한 차이가 발생한다. 경쟁력이 떨어지는 곳은 상담원들의 애사심, 적극적인 자기참여 정도가 약하여 조직관리가 힘들 때가 많다.
(3) 비정규직 중심의 전문조직
콜센터의 조직은 비정규직, 계약 중심의 근무 형태가 주종을 이루어 정규직과는 상당한 차이점을 보인다…
템, 완벽한 콜처리와 호완성, 쾌적한 근무환경을 갖추었다 하더라도 텔레마케터와 관리자의 입장이 서로 다를 수 있다는 점을 간과해서는 안 된다.
콜센터에 근무하는 텔레마케터들의 현실은 화려한 외형과 콜처리 자동화 장치도 중요하지만, 오히려 인간적이고 상담원 개개인에 대한 세심한 배려, 나아가서는 상담원 개인의 이익을 중시하고 있다는 점을 보여주는 것이 중요함을 잊어서는 안 될 것이다.
이제 콜센터 운영에 있어서 차별성을 부각시키는 것이 절실한 때이다. 콜센터의 차별성이란 비정규직에 대한 인간적인 배려, 기본급과 고정급의 합리적인 조정, 초보자와 장기 근속자에 대한 합리적인우대혜택의 차별성, 동기부여와 우대 프로그램 제시, 복리후생, 동종업계에 비해 더 나은 대우, 지나친 단기목적을 배제하고 장기근속할 수 있는 근무토양을 말한다.
콜센터 운영의 효율성 극대화 방안