창업의 동력원

수록 그 기업의 성공확률은 매우 높
다고 할 수 있다.
창업의 경우 아이디어만 가지고 되는 것이 아니고 아이디어에 착안해서
창업을 계획하고 실행에 옮기게 되는데, 창업의 핵심 3요소는 일반적으로 (1) 인적자원인 기업가, (2) 사업개념, (3) 경영자원 등으로 요약될 수 있다.
창업의 가장 핵심적인 3요소는 (1) 창업의 주체인 창업가, (2) 사업의 구체
적인 아이디어, 즉 창업을 통해 무엇을 할 것인가에 대한 사업내용을 말하는
사업기회, 그리고 (3) 사업개념을 구체적으로 상품화하는 데 필요한 물적 자
원인 자본, 기술, 기계나 설비, 재료나 부품, 건물 등을 말하는 창업경영자원
으로, 성공적인 창업의 기본 요건이 된다. 따라서 만약 이들 숭 어느 것에
결함이나 약점이 있는 경우 성공적인 창업은 수행할 수 없게 된다. 그리고
이러한 창업의 3요소가 모여서 창업이 이루어지는 단계나 과정을 창업절차
라 한다.
위의 세 요소는 새로운 사업을 성공시키기 위한 전략적 사업계획의 수립
에 어느 하나도 소홀히 해서는 만 될 요소들이다. 기껏해야 이류에 지나지
않는 경영팀에 일류 아이디어가 무슨 소용이 있겠으며, 아무리 튀는 아이디어와 경영팀이 준비되어 있다 하더라도 필요한 물적 자원이 확보되지 않는
다면 그 또한 아무 일도 할 수 없을 것이다. 하지만 우리는 흔히 창업투자에
성공한 사람들 사이에서 "아이디어(즉 사업기회)는 猛등급이라 하더라도 사람만큼은 A등급인 사업에 투자하라. 아이디어는 A등급이지만 인적자원은 B등급인 사업에는 절대 투자하지 말라."라는 말을 듣는데, 이는 바로 창업을 주도하는 사람의 중요성을 강조하는 의미일 것이다. 이처럼 창업을 성공으로
이끄는데 있어 가장 주요한 요인은 최고의 사업기회와 최고의 경영진을 갖추고 있는 창업가라고 말할 수 있다. 특히 많은 사업상의 난관에 부딪칠 때
마다 현명하게 문제를 창의적으로 해결하고 기업의 미래 비전을 제시하며
리더십을 발휘할 수 있는 것이야말로 창업기업의 초창기에 가장

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