창업아이템 선정

실, 직장, 친구, 가족 등 예비창업자의 주변 환
경은 창업을 수행하는 기본 토양이 되므로, 일단은 자신의 주변에서부터 사업아이템을 찾아나가는 것이 비교적 쉽다고 볼 수 있다.
기술을 가지고 창업하는 경우에는 해당 관련 기술 ? 제품의 국내의 현재수준을 명확하게 파악하고, 기술이나 제품의 발전방향, 수요의 방향예측 등이
사업아이템을 선정하는 데 매우 중요한 출발점이 된다. 창업자 본인이 관련
기술 ? 제품 분야에 대한 상세한 정보가 없는 경우에는, 유사분야 내지는 관련분야에 종사하고 있는 사람들의 기술동향 내지는 수요예측 등에 대한 객
관적인 정보가 큰 도움이 된다.
후보 사업아이템을 선정하는 과정 및 절차는 다음과 같다.
첫째, 성공가능성이 높은 상품유형의 선별이 필요하다. 창업에 적합한 경
우는 소비자에게 만족을 주는 신상품을 개발하여 수요가 있는 기존시장에
판매하는 것으로 성공가능성이 상당히 높다. 또한 성장기 또는 성숙기에 있
는 기존상품을 사업아이템으로 하여 새로운 시장에 참여하는 경우에도 성공
가능성이 비교적 높은 편이다. 고가의 신기술상품 및 경쟁상품의 경우 사전
서비스(Before Services)제공을 통한 소비자의 의식전환교육이 선행될 필요
가 있으나, 비교적 성공가능성이 매우 낮은 편이다.
둘째, 성공가능성이 높은 상품유형과 기본요건을 기준으로 현재 존재한 상
품을 조사한다. 예를 들면 정책적으로 지원하는 중소기업업종, 즉 중소기업
우선육성업종, 중소기업 계열화업종, 중소기업 고유업종 및 기술집약형 중소
기업업종, 한국표준산업 분류표 해설집, 세재무역박람회, 산업박람회 및 발명
품 전시회 등 제품 아이디어 관련 간행물의 활용 등의 방법을 통해 조사할
수 있다.
셋째, 기존상품의 응용 및 개선 가능성을 정밀하게 검토한다. 기존상품의
특징이 개선되고 성능이 우수해진다면 창업에 적합한 후보 아이템이 될 수
있다.
사업아이템 탐색은 여러 개의 후보 사업아이템을 놓고 전후 관계 내지는
기술의 난이도, 시장

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