본문/내용
창업(사업) 유망업종의 선정
목차
* 창업(사업) 유망업종의 선정
Ⅰ. 신중한 업종선택
Ⅱ. 업종선택의 원칙
1. 경쟁업체보다 유리한 업종을 선택한다.
2. 자신의 적성에 맞는 업종과 사업규모를 선택한다.
3. 성장성이 있는 업종을 선택한다.
4. 자신의 사업조건에 맞는 업종을 선택한다.
Ⅲ. 유망업종의 선정
창업(사업) 유망업종의 선정
1. 신중한 업종선택
사업가들에게 "어떻게 지금의 업종을 선택하게 하였는가?"하고 물으면 그 대답은 대체로 다음과 같다.
(1) 특정의 사업을 하고픈 자신의 지식 및 경험을 토대로 정하였다.
(2) 희망적인 사업전망, 유행업종이라는 사실과 주위 사람들의 권유와 후원으로 시작하였다.
(3) 현실적으로 창업 준비가 용이한 점을 크게 감안하였다.
이처럼 업종선택을 가볍게 생각하는 경향을 가진 사람들이 의외로 많다.
그래서 개업하고 얼마 되지도 않아서 너무 육체적으로 힘들다거나, 종업원관리가 어렵다거나, 원부자재의 구입상의 애로, 수익이 기대 이하라는 이유로 중도 포기하여 전업하려는 경우도 많다. 그러므로 최소한 몇 년간 성공적으로 사업을 경영하려면 업종선택에 많은 노력…
다. 가장 좋은 방법으로는 가급적 일정기간 이상을 직접 체험하
면서 자신의 적성여부를 점검하는 것으로, 이를 통해 확실한 업종을 선택할
수 있다.
3) 성장성이 있는 업종을 선택한다.
흔히 유행업종(High growth or Market-end Industry)을 선택하는 경우가 많다. 모든 사업은 그 나름대로 사업수명주기(Business Life Cycle, BLC)
가 있게 마련이다. 최소한 1년에서 5년 이상 주기로 업종의 라이프 사이클이 변하고 있다. 지금 잘 된다는 업종을 선택하였더니 사회적으로 사업관련 물의 등으로 인해 대량 급매되는 사양업종도 의외로 많다. 업종이 사라지는 이유는 사회적 발전과 변화에 따라 소비자의 욕구가 변하기 때문이다.
대체로 일반 업종은 사업수명주기가 최소 5년 이상이고 업종이 쇠퇴기에
들어가도 스스로의 업종전환과 기술변화로 새로운 유망업종으로 변신할 수
있다. 반면에 히트상품에 크게 의존하는 유행업종은 그 사이클이 불과 1-2
년에 불과하며, 업종의 변신이 다른 업종에 비해 어려운 경우가 보통이다.
즉 유망업종과 유행업종(또는 반짝 업종)은 다르다는 점을 주의해야 하고, 높은 권리금과 엄청난 시설비를 투자하고 이익을 남긴 후에, 싼값에 처분하는 유행사업전문가를 조심해야 한다.
업종선택을 할 때에는 고객들의 경제적 ? 사회적 추세, 사회적 도덕성, 기술
의 변화, 시장의 규모 등을 긴 안목으로 종합적으로 검토할 필요가 있다. 따
라서 관심 있는 업종의 관련경험자들로부터 정보를 수집하여 판란하는 것이
바람직하다.
전망 있고 성장성이 있다고 해서 서둘러 사업에 진출하는 것도 바람직하
지 않다. 선진국의 연구결과에 따르면 기술혁신여부 정도를 `약간 있다`, `중
간정도이다`, `아주 높다`는 3가지 영역으로 나눠 실제로 성공여부 및 수익성
크기를 살켰다. 일반적으로 기술혁신정도(X축)가 높아질수록 수익성(Y축)도
정비례하여 오를 것으로 기대하기 십상이다. 그러나 연구결과에 따르면 상식