인사고과자와 고과요소

인사고과자와 고과요소

목차

* 인사고과자와 고과요소

Ⅰ. 인사고과자

1. 인사고과자의 유형
1) 직속상사에 의한 평가
2) 직속상사의 상사에 의한 평가
3) 본인에 의한 평가
4) 동료에 의한 평가
5) 부하에 의한 평가
6) 외부인에 의한 평가
2. 주요 고과자

Ⅱ. 인사고과의 요소

1. 고과요소의 고려사항
1) 고과요소의 수
2) 고과요소의 요건
3) 목적상의 고과요소
4) 고과요소의 타당성
2. 고과요소 선정 시 유의사항
3. 가중치의 결정
인사고과자와 고과요소

I. 인사고과자

인사고과는 상사에 의해 실시되는 경우가 많았다. 그러나 최근 인사고과의 정확성과 객관성을 제고하기 위해 직속상사뿐만 아니라 직속상사의 상사, 동료, 부하, 본인, 상사들로 구성된 위원회, 인사스탭과 기타 전문 고과자 등으로 인사고과자의 범위가 확대되고 있다.

1. 인사고과자의 유형

1) 직속상사에 의한 평가

이 평가는 가장 많이 사용하는 고과방법이다. 부하를 평가할 수 있는 권한을 가졌다는 점과 실시의 용이함이라는 장점이 있다. 한편, 직속상사에 의한 평가는 피피평가자를 위협하는 수단으로 사용될 수도 있지만, 평가결과로 …