본문/내용
산업인력 경력개발의 개념(의의)에 대해 설명하시오
산업인력 경력개발의 개념적 기초
1) 산업인력 경력개발의 개념
경력개발은 `경력(career) 과 `개발(development)`이 합해서 구성된 용어로 교육학, 경영학, 심리학 등의 여러 학문분야에서 다루고 있다. 우선 `경력 에 관한 개념을 살펴보면, 경력의 어원은 라틴어에서 마차라는 뜻의 `carr(us)`와 길이라는 뜻
의 can-aria 에서 나온 것으로 학자에 따라 다양하게 정의하고 있다.
좁은 의미에서 경력은 개인이 직업을 갖은 이후, 조직생활을 수행하는 과정에
서 변화하는 직무상의 경험과 활동에 관련된 일련의 행위와 태도로 볼 수 있으며,
여기에는 수직적 ? 수평적 이동의 개념이 모두 포함된다고 할 수 있다.
그러나 보통은 광의의 개념으로 경력은한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여
얻게 되는 모든 경험의 총체를 일컫는다. 그러므로 경력의 개념에는 직업생활뿐만
아니라 학교에서 배우고 경험한 것들도 포함되고 더 넓게는 사회와 가정에서 일과
관련하여 경험한 모든 것들이 포함된다. 왜냐하면 이러한 것들은 모두 서로 연관되
어 성인이 되어서의 직업생활로 이어지기 때문이다.
`개발` 의 사전적 의미는 `지식이나 재능 따위를 발달하게 함` 이다. Hall(1984)
은 인력개발과 관련하여 개발의 개념을 개인차원과 직무차원으로 구분하여 정의하였다. 그에 의하면 인력을 개발한다는 것은 개인차원에서는 단기적으로는 직무에 대한 태도(attitude), 즉 일에 대한 만족감이나 긍정적 태도를 갖게 하는 것을 말하며 장기적으로는 개인의 정체감(identity)을 높이는 것을 말한다.
또한, 직무차원에서 보면 단기적으로는 성과(performance)를 높이는 것을 의미하고 장기…
2) 산업인력 경력개발의 관점
3) 산업인력 경력개발의 의의
등이 핵심요소에 포함된다. 따라서 개인적 관점의 경력개발은 경력을 관리하는 측면보다 계획하는데 초점이 맞추어져 있다. 이는 개인은 조직의 구조적 경력여건을 직접 통제할 수 없기 때문이다. 반면 조직적 관점의 경력개발에서는 인적자원의 효율적 관리를 목표로 하며, 인사관리의 거의 모든 기능이 직 ? 간접적으로 관계되어 있다. 따라서 경력경로의 설계, 이동기준의 설정, 인사고과 및 승진관리 등과 같은 조직 차원에서의 경력의 관리에 초점이 맞추어져 있다.
3) 산업인력 경력개발의 의의
산업인력 경력개발의 의의를 개인적 관점에서 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 경력개발은 개인의 전문성 확보 및 계속적인 자기발전을 가능하게 한다.
지속적인 경력개발을 통해 자신의 역량, 경혐, 경력 등의 부족한 점을 확인하고, 이를 보완할 수 있는 자기개발의 전략을 수립하도록 돕는다.
둘째, 경력개발은 개인의 자아성취를 통한 자기만족을 돕는다. 개인은 자기주도적인 경력개발을 통해 자신의 성장욕구를 충족하고, 이를 통해 성취감을 획득하여 만족감을 느낄 수 있다.
셋째, 경력개발은 개인의 행복한 삶과 궁극적인 인생 목표를 달성하도록 돕는
다. 경력개발은 개인의 인생목표와 통합시켜나가는 계속적인 일련의 과정(process)
이므로, 이를 통해 자신의 행복을 최대화할 수 있다.
한편, 산업인력 경력개발의 의의를 조직적 관점에서 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 경력개발은 조직 내 인적자원을 효율적으로 확보하도록 돕는다. 조직차원에서의 지속적인 경력개발은 조직내 구성원의 역량을 최대한을 활용하도록 도우며, 이들을 효율적으로 확보 ? 유지 ? 양성하도록 돕는다.
둘째, 경력개발은 조직 구성원의 조직에 대한 헌신(loya)을 높인다. 조직 주
도의 합리적 경력개발은 이직을 방지하고, 조직 전반에 걸친 믿음과 몰입의 풍토를
조성한다.
셋째, 경력개발은 조직의 장기적이고 안정적인 성과창출을 유도한다. 경력개발을 통해 조직 구성원의 자발적인 성장을 도모하고, 개인의 경력목표와