사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가

매일
찾아가거나 전화를 하는 전략을 사용해 마침내 좋은 사업파트너와 함께
고성장 회사를 얻는 개가를 올리기도 한다. 이와 유사하게 발명가와의 라
이센스 계약을 통해 제품을 생산할 수도 있으며, 소비재 제품을 생산하는
업자는 소비자의 욕구를 파악하고 나서 제품을 개발할 수도 있다. 반면에
새로운 사업 아이디어를 얻기 위해 고민할 것 없이 기업매수를 통한 방법
도 사용할 수 있다.
베스퍼(Karl Vesper)가 발견한 성공한 창업자들의 중요한 아이디어 원천
과 이와 관련된 예들을 정리하면 다음과 같다.

1) 교육

하이테크 산업에서 성공한 창업자들은 대부분 학위를 한두 개 가지고 있
고 회사설립 이전에 관련분야 연구소 같은 곳에서 근무한 적이 있다. 예를
들어, 인텔사를 세운 노이스(Noyce)는 MIT 물리학박사이며 무어(Moore)는 California Institute of Technology 화학박사였다. 이들은 페어차일드 반도체 연구소에서 일했었다. 연구소에서 일하면서 그들은 대기업에서 관심을 갖지 않는 반도체의 유망한 분야를 발견하게 되었다.

2) 유사직종의 경험

앞서 살펴본 노이스와 무어의 경우에서만 보더라도 이전 직장에서의 경험
은 창업에 결정적인 기여를 했다. 페어차일드에서의 경험은 노이스와 무
어에게 기술을 다루고 개발하는 데 있어 특별한 노하우를 제공했다. 새로
운 사업 아이디어는 뭔가 어렵거나 놀랄 만한 데서 나오기보다는 관련 산
업에서 일하는 중에 자연스럽게 발생하는 경우가 많다.

3) 취미

아이디어 개발을 위한 또 다른 중요한 원천은 취미활동이 될 수 있다. 많은 경우 자신이 좋아하는 일에 몰두하다가 거기서 사업기회를 발견하게 되는 경우가 많다.


II. 기회의 탐색 및 평가

최고의 기술과 최고의 아이디어를 가지고 있다고 해서 반드시 성공적인 기업이 되는 것은 아니다. 좋은 아이디어 없이 좋은 기회를 만들기가 쉽지는 않지만, 아이디어가 좋다고 해서 사업에 성공하는

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