기술경영을 위한 환경분석

의 혁신 잠재력(innovation
potential)을 도출하고 기술전략을 수립할 수 있다. 기술 지향적 환경 분석에 있어서 새로운 기술이 제고해줄 미래의 기회와 위험을 판단할 수 있는 합리적인 기준이 필요 할 것이다.
기술이 미래 경쟁전략에 있어서의 중요성에 관한 지표는 기술의 매력도(technology
attracivity)를 나타내는 지표로서 이들은 기술적 측면과 시장적 측면으로, 다음과 같은
예를 들 수 있다.

口 기술적 측면
? 과학기술적 발전 잠재력
? 충분한 활용까지의 필요한 기간
? 개발의 위험성
? 활용의 폭
? 기업에 있어서 기술의 수용가능성(통합 가능성)
? 다른 기술과의 조화성

口 시장적 측면
? 기술혁신 결과의 경쟁 전략적 일관성
? 기술혁신의 시장에서의 수용가능성
? 소비자에 대한 비용편익 증가의 정도
? 기술혁신의 산업구조 및 시장에 대한 간접적인 영향

2. 기술경영을 위한 외부환경 분석

기업 활동에 있어서 외부환경 분석은 기업 미래에 영향을 미칠 수 있는 기회요인과 위협요인을 도출하는데 목적을 두고 있다.

1) 신규 침입자의 위협

신규 침입자는 새로운 기술능력을 보유하고 있는 기업이 많은 만큼 위협적인 존재로
서 기존에 대해서 다양한 영향력을 행사할 것이다. 이에 따라, 기존 기업은 전략적 핵
심 기술에 대한 지속적인 투자를 통해 진입장벽을 높여 신규 침입자 및 모방자로부터
스스로 보호를 하기위해서는 경쟁자들이 모방하기 어려운 차별적 기술들의 확보 및 지
속적인 개선이 필요하다.

2) 기존기업들 간의 경쟁

기술혁신은 한 산업내의 기존기업들 간의 경쟁구도에 큰 영향을 미친다. 대표적인 영향요인인 신기술은 원가구조의 변경, 차별화 잠재력을 창출하며, 이동 장벽을 높이거나 낮추는 역할을 담당한다. 특히, 주요 경쟁기업들의 제품기술, 공정기술의 개발노력, 개발여부, 개발방식 등에 대한 주시 및 이에 대한 전략적 대응은 기술경영에 있어서 핵심적인 사안이다.

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