[임금체계관리] 임금체계의 의의와 결정요인, 유형과 종류

according to ability)은 임금결정의 기준이 종업원이 소지한 능력에 있다는 것이다. 능력은 조직이 구체적으로 필요로 하는 능력이며, 이는 현재 담당하고
있는 직무 및 향후 담당할 직무와 관련되는 능력을 포함한다. 이러한 능력의 원천에는 연공과학력 등이 있다. 연공의 경우, 어떤 일을상당한 기간의 연공이 요구되며 연공과 능력이 거의 같이 병행되는 경우도 있다.
그러나 모든 직무는 일정한 기간의 연공에 이르면 그 이상의 능력발전은 없는 경우
가 보통이다. 학력의 경우, 최종학교의 분야와 수준이 그 사람의 능력을 결정하는 요인이 된다. 그러나 학교를 졸업한 지 오래된 경우에 학력이 능력을 좌우한다고 주장하기 어렵다. 그리고 동일한 학력자 간에도 시간이 지남에 따라 능력의 차이가 생기는 것은 당연하다.

4) 성과기준

성과기준(according to performance)은 업적기준이라 할 수 있으며 근로자의 조직에 대한 기여도이다. 그런데 조직에서 기본임률의 결정은 역시 직무나 능력 및 연공의 기준 중에서 선택하게 마련이다. 실제로 많은 작업에서는 이들 기준들 가운데 하나 또는 둘 이상의 기준을 적용하여 임률의 격차를 결정하고 이를 성과와 연결하는 방법을 취하고 있다.
이러한 입장에서 본다면 성과기준은 연공급이나 직능급, 직무급 등을 산출할 때에
적용해야 될 기본적 사항으로서 고려되어야 한다. 또한 성과기준은 퇴직금의 경우에도 고려되어야 할 기준이라 할 수 있다.
지금까지 살펴본 임금체계의 결정기준들을 생활보장의 원칙과 노동대가의 원칙의
관점에서 대응시켜 보면 아래의 그림과 같이 나타낼 수 있다.

임금체계의 결정기준


즉, 생활보장의 원칙을 중시하면 생계비와 연공을 기준으로 임금결정이 이루어질 것이며, 노동대가의 원칙을 중시하면 직무와 능력, 성과를 기준으로 임금결정이 이루어질 것이다. 한편 기본급을 결정하는 데 활용할 수 있는 기준은 연공과 직무, 능력이다. 이 경우 임금형태는 각각 연공급, 직무급, 직능급이 된

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