본문/내용
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국 제 경 영 전 략
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목 차
2
국 제 경 영 전 략
3
가 치 사 슬
5
국 제 경 쟁 전 략
1
경 영 전 략
4
본 원 적 경 쟁 전 략
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경영전략
경영전략의 개념
- 간단히 정의해 조직의 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로
배분하는 최적의사결정의 과정
경영전략의 구성요소
1. 사업영역의 결정 : 자사의 강점. 즉, 경쟁력과 시장의 매력도를 고려하여
사업을 결정함.
2. 지속적 경쟁우위의 확보 : 경쟁사에 대한 우위 확보
예) 가격우위 or 차별화
3. 구체적인 실행계획 : 생산, 재무, 마케팅 등의 경영관리기능별 세부 계획
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국제경영전략
국제경영전략의 수립절차
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가치사슬
가치사슬의 개념
- 기업의 국제화를 위해 제반 활동을 범세계적으로 통합하여 경쟁 우위 능력을
파악하기 위한 세분화 활동
- 부가가치를 창출하기 위한 기업 내 모든 가치 활동들이 연결된 체계
- 가치사슬은 기업이 창출하는 모든 가치를 보여줌
기업하부구조
인적
자원
관리
기술
개발
조
달
내부
로지스틱스
생산 활동
외부
로지스틱스
마케팅
및
판매
서비스
이윤
이윤
주요활동
…
리능력
교육*훈련 및 노사관계, 숙련노동자의 확보 정도, 복지후생
R&D 능력
모델선정능력 및 모델개발 능력, 신제품개발체제, 제품라인 수 결정,
연구개발비 투자, 투자효율, 기술도입 실적 및 기술축적 정도
조달능력
저렴한 자본조달비용과 조달가능성 정도, 자본구조, 원자재 확보용이성,
수입원의 전환 가능성, 하청업체와의 협력관계유지
생산능력
생산설비규모의 결정과 생산설비의 현대화 정도, 생산성, 생산수율, 가동률 및 생산공정의 개선, 생산성의 신축성과 생산기술, 생산공정과 관련된 조직화 및 부품의 표준화, 규모의 경제와 생산경험축적 정도
마케팅 능력
시장개척실적 및 마케팅 경험의 축적 정도, 시장세분화, 표준화, 현지적응화 정도, 현지유통능력, 가격전략, 촉진전략, 상표*상품에 대한 신뢰성구축,
애프터 서비스, 해외시장정보 및 수용변화에 대한 유연성
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본원적 경쟁전략
- 지속적 경쟁우위를 달성하기 위한 본원적 경쟁전략은 원가우위 전략, 차별화
전략, 집중화 전략의 세 가지 유형 중 하나에 근거를 두고 있음
- 마이클 포터는 특정 기업이 성공하기 위해서는 상기 3가지 전략 중 한 가지를
선택해 지속적으로 추구하는 것이 바람직하다고 주장함
차 별 화
원 가 우 위
집 중 화
<마이클 포터의 3가지 경쟁우위 전략>
마이클 포터 (1947~)
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본원적 경쟁전략
원가우위 전략 (Cost Leadership Strategy)
- 기업의 생산성 향상 및 원가절감을 통해서, 다른 경쟁기업들보다 낮은 가격으로
경쟁에 임하는 전략
- 원가상의 우위를 달성하기 위해서는 적정 규모의 설비, 경험축적에 의한
원가 절감, 원가/총 경비에 대한 엄격한 통제, 연구개발, 서비스, 판매인력,
광고 등에 있어서의 원가 최소화 방법이 있음
- 원가우위 전략은 모든 면에서의 비용 최소화를 의미하는 것은 아님
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