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조직의 설계와 유형
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목차/차례
상황이론의 개념: 조직의 유효성 판단은 상황요인과 조직의 성과의 관계 파악에 기초해야 함 7장 조직의 설계와 유형 1. 조직화에 대한 기초지식 2. 조식설계의 3단계 3. 조직설계의 영향요인 4. 조직의 여러 유형들 5. 상황에 따른 조직설계[보충] 경 영 학 1. 조직에 대한 기본개념 1 기업에서의 의사소통의 중요성 1 조직의 구조와 설계 `도표 7.2 공식조직과 비공식조직의 비교` 1 기업에서의 의사소통의 중요성 2 공식조직과 비공식조직 `용어` 조직설계(organization design) : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획 조직구조(organization structure) : 설계대로 지은 집 조직화(organizing) : 설계하여 짓기까지의 전 과정 조직 유형(organization configuration) : 여러 가지 집모양 2. 조직설계의 3단계 경 영 학 수평적 분업과 수직적 분업 분업화는 어느 정도가 적당할까 1 과업의 ...
본문/내용
7장 조직의 설계와 유형
1. 조직화에 대한 기초지식
2. 조식설계의 3단계
3. 조직설계의 영향요인
4. 조직의 여러 유형들
5. 상황에 따른 조직설계[보충]
경 영 학
1. 조직에 대한 기본개념
1
기업에서의 의사소통의 중요성
1
조직의 구조와 설계
<도표 7.2 ? 공식조직과 비공식조직의 비교>
1
기업에서의 의사소통의 중요성
2
공식조직과 비공식조직
<용어>
· 조직설계(organization design) : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획
· 조직구조(organization structure) : 설계대로 지은 집
· 조직화(organizing) : 설계하여 짓기까지의 전 과정
· 조직 유형(organization configuration) : 여러 가지 집모양
2. 조직설계의 3단계
경 영 학
수평적 분업과 수직적 분업
분업화는 어느 정도가 적당할까?
1
과업의 나눔 : 분업화
2
과업의 연결 : 통합화
공식화(formalization)의 문제
3
권한의 배분 : 분권화
1) 어느 정도 위임할 것인가?
분권화 필요성
ㆍ권한자의 한계
ㆍ변화상황에 적절·신속 대처
ㆍ구성원
2. 조직설계의 3단계
경 영 학
분권화정도에 영향을 주는 변수
ㆍ담당자의 능…(생략)
1. 조직화에 대한 기초지식
2. 조식설계의 3단계
3. 조직설계의 영향요인
4. 조직의 여러 유형들
5. 상황에 따른 조직설계[보충]
경 영 학
1. 조직에 대한 기본개념
1
기업에서의 의사소통의 중요성
1
조직의 구조와 설계
<도표 7.2 ? 공식조직과 비공식조직의 비교>
1
기업에서의 의사소통의 중요성
2
공식조직과 비공식조직
<용어>
· 조직설계(organization design) : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획
· 조직구조(organization structure) : 설계대로 지은 집
· 조직화(organizing) : 설계하여 짓기까지의 전 과정
· 조직 유형(organization configuration) : 여러 가지 집모양
2. 조직설계의 3단계
경 영 학
수평적 분업과 수직적 분업
분업화는 어느 정도가 적당할까?
1
과업의 나눔 : 분업화
2
과업의 연결 : 통합화
공식화(formalization)의 문제
3
권한의 배분 : 분권화
1) 어느 정도 위임할 것인가?
분권화 필요성
ㆍ권한자의 한계
ㆍ변화상황에 적절·신속 대처
ㆍ구성원
2. 조직설계의 3단계
경 영 학
분권화정도에 영향을 주는 변수
ㆍ담당자의 능…(생략)
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I D : jung****** Date : 2011-09-15 FileNo : 11030193 |
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