전략경영의 개념

기술전략 관리 전략경영의 개념 1. 전략경영의 배경 2. 전략경영의 개념 및 내용 3. 전략경영의 과정 4. 전략의 유형 1. 전략경영의 배경(발전과정) 전략경영의 발전 과정 연대 배경 핵심 내용 1960년대 ~ 1970년대 고도성장 사업영역의 다각화 경영기능의 세분화 중장기 경영계획 다양한 경영기능의 종합 조정 1980년대 경제성장의 둔화와 국가경쟁력의 다극화 경제환경의 불확실성 산업구조의 고도화 시스템적 접근 산업구조 분석 경쟁구조의 위상분석 사업영역의 선택 1990년대 이후 내부경영자원의 중요성 기술집약적 경쟁 정보통신기술의 발전 기업구조의 조정 경영과정의 설계 경영자원의 활용 핵심역량의 확보 1.1 전략경영의 자원거점적(resource-based) 관점 두 원천(외부환경, 내부자원)의 결합 경쟁우위는 가치있는 자원의 소유에서 비롯(기업특유 자원/능력의 중요성 인정) 이때 자원은 독립적으로 가치를 산정 할 수 없음(시장 경쟁적 환경아래서 평가) 즉 수요, 희귀성, 전유성의 문제 자원거점적 관점(resource-based) - 기업내부와 외부환경 요인 균형적 입장에서 통합, 경쟁우위에 대한 정확한 이해 가능 2. 전략경영의 개념 및 내용 정의 기업의 장기적 성과를 결정하는 경영자의 의사결정과 관련된 일련의 행위를 의미 전략의 정의 싸움(경쟁)에서 승리함을 의미 급변하는 환경속에서 기업이 경쟁우위를 획득하고 유지하는 기법과 기술 왜 어떤 기업의 성장하고, 어떤 기업의 쇠퇴하는가? 3. 전략경영의 과정 비젼 전략적으로 지향하고자 하는 미래상 급변하는 환경속 나침반 역할 기업목표 사업영역 세부 경영 목표 경영이념 1. 기업목표 설정 4.전략 수립 5.전략 집행 6.평가와 통제 3. 내부자원 분석 2. 외부환경 분석 vision 4. 전략의 유형 ※ SBU : 특정사업에 대한 전략적 의사결정이 일관성있게 수립,…
※ SBU : 특정사…