의사결정론

경영학원론 의사결정론 1. 의사결정의 의의 및 중요성 2. 의사결정의 유형 3. 의사결정의 관점 경영학원론 1. 의사결정의 의의 및 중요성 1 의사결정의 의의 ? 의사결정 : 문제점을 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중 에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정 의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정 능력 향상 1. 마케팅의 핵심 개념 2 의사결정의 중요성 올바른 경영의사결정이 뒷받침되지 않는 경영행위의 결과는 낮은 경영성과로 나타남. 모든 경영자는 의사결정의 행위 없이 경영활동을 전개할 수 없음 경영의사결정은 의사결정의 효과가 없는 기업 또는 기업내외의 다른 구성원에게 영향 경영학원론 1. 마케팅의 핵심 개념 3 경영의사결정의 어려움 의사결정문제의 복잡성 불확실성 선택기준의 다양성 평가자의 가치관 경영학원론 2. 의사결정의 유형 1 개인의사결정과 집단의사결정 경영학원론 1) 개인의사결정 ? 개인의 목적을 실현하고자 내리는 의사결정 (1) 개인의사결정의 장애요인 인지적 오류 구성오류 : 부정적인 어휘로 표현되는 경우 위험추구적인 결정 긍정적인 어휘로 표현되는 경우 위험회피적인 결정 단순화 경향 : 복잡한 의사결정 문제 직면시 주먹구구식의 단순 화된 방식으로 의사결정을 하는 오류 몰입의 에스컬레이션 : 실패할 것이 뻔한 행동을 지속시키기 위해 인적·물적 지원 지속적으로 제공 2. 의사결정의 유형 1 개인의사결정과 집단의사결정 경영학원론 2) 집단의사결정 ? 위원회, 테스크포스, 연구팀과 같이 여러 사람이 내리는 의사결정 집단의사결정의 특징 및 장단점 특징 개인의사결정 보다 시간을 더 소비하지만 정확한 경향 개인보다 많은 정보, 경험, 아이디어, 비판적인 평가능력 등으로 판단력이나 문제해결에 개인보다 우수 개인보다 많은 아이디어, 상상력을 갖음 개인보다 위험부담이 큰 방향으로 의사결정 2. 의사결정의 유형 1 개…
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