생산전략

생산전략 1. 생산전략의 의의 2. 사업전략 3. 경쟁우선순위 4. 포지셔닝 전략 5. 생산분야의 전략적 의사결정 6. 생산전략의 몇 가지 문제 목 차 생산전략 필요성: 경쟁기업과의 차별화 및 경쟁우위 확보 수단: 가격, 품질, 공급능력, 다양성 기업전략과의 연계 기업전략을 효과적으로 달성하기 위한 생산기능의 역할 기업경쟁력 향상에 기여 1. 기업전략의 체계 전략: 기업전략, 사업전략, 기능전략 ? 상위전략은 하위전략의 방향과 범위 제한 ? 단일 사업부로 구성된 기업 : 기업전략 = 사업전략 기업전략: 사명달성을 위한 종합적 장기적 운영지침 입력 : 기업 사명, 외부환경, 차별적 능력 구성 : 기업 사명, 사업분야, 자원배분과 조정, 재무전략, 성과목표, 환경 적응방안, 주요 경쟁전략 등 사업전략: 사업의 전략적 목적(경쟁우선순위), 달성방법 기능전략: 기능부분의 전술과 방법 생산전략, 마케팅전략, 재무전략 전략적 계획 시스템 차별적 능력 사명 외부환경 경쟁우선순위 사업전략 기업전략 사업전략 생산전략 재무전략 사업전략 마케팅전략 그림 2.1 생산전략의 필요성 전통적 관점 : 생산관리는 현장의 기술적 문제 1970, 1980년대 : 경쟁무기로 인식 초일류기업의 성공에 기여 Porter(1990년대) : 생산기능의 전략적 이용 강조 생산유효성과 전략의 구별 외부환경, 고객욕구, 기업전략 등을 고려하여 최적해결시도 생산전략의 성격 생산시스템 구조, 운영에 관한 전략적 의사결정 지침 경쟁우선순위 : 품질, 납품, 비용, 유연성 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략적 목적 구성 : 사업전략의 효과적 달성을 지원 포지셔닝 전략 : 제품디자인, 공정형태, 재고방침에 관한 선택 전략적 의사결정 : 제품 및 서비스, 품질, 공정 및 기술, 생산시설, 인적자원, 생산계획 및 통제에 관한 선택 2.1 사업전략의 기반(1) 기업의 사명(corporate mis…
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