도브의 마케팅사례

도브 피부가 건조해지지 않습니다. 목 차 상황분석 - 산업분석 - 자사분석 - 경쟁사분석 2. 목표시장 세분화 3. 현재 마케팅 믹스 평가 4. 마케팅 목표 5. 마케팅 커뮤니케이션 프로그램 - 예산 - 광고 - 판매촉진프로그램 1. 상황분석-시장상황 68,000 70,000 72,000 74,000 76,000 78,000 80,000 82,000 95 96 97 98 99 00(추정) 비누시장전체의 수요확대의 한계 비누시장 규모 (단위: 백만원) 1. 상황분석-시장상황 보습비누군 성장세 둔화 주요 보습비누의 비누 시장 내 비중 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 95 96 97 98 99 00(추정) 18% 24% 10% 9% -1% 19.0% 22.5% 24.5% 24.2% 30% 33% ◆ 높은 브랜드 인지도 ◆ 풍부한 마케팅 경험 ◆ 다국적 기업의 노하우 ◆다양한 상품과의 연계 가능성 ◆ 브랜드 확장 가능 ◆ 미끌거리는 느낌에 대한 거부감 ◆ 세정력에 대한 불만 ◆ 가격에 대한 불만 ◆ 소비자의 고급화 바람 ◆ 피부에 관한 관심 증대 ◆ 고객욕구의 다변화 ◆ 경제 상황의 악화로 인한 소비자의 소비 심리 위축 ◆ 잦은 브랜드 스위칭 ◆ 가열되는 Follower의 시장 쟁탈 ◆ 비누시장의 성장잠재력 둔화 S O T W 1. 상황분석-산업분석 및 자사분석 SWOT 분석 본 사 General Trade (35%) Modern Trade HPC Agent (생활용품 대리점) C/C Agent (화장품 대리점) MWC (창고형 할인매장) “하나로” Dept Chain CVS (편의점) 각 소매점 실 소비자 단체 특판 유니레버 유통경로 세이 기타 식물 나라 두보레 도브 “보습의 중심축은 도브” 1. 상황분석-경쟁사 분석 도브가 만들어 놓은 보습…
…