네슬레

다국적 기업 ‘네슬레(Nestle)’ 2008 2004. 10. 26 목 차 I1. 서론 <1> 네슬레란? ?<2> 네슬레의 경영전략 ?2. 본론 ??<1> 네슬레의 국제경영 ??<2> 글로벌기업 네슬레의 SWOT분석 ??<3> 네슬레의 성공 요인 ? 3. 결론 ? ? 네슬레의 세계시장 석권을 위해 어떻게 하고 있는가 1866년 스위스 샴에서 미국의 페이지 형제가 설립한 연유 회사와, 앙리 네슬레가 브베에 설립하여 유아 식품 개발에 성공한 회사가 네슬레의 모체 ◈ 네슬레란... 세계 85여 개국에 유아식, 커피 등을 판매하고 있음. ◈ 네슬레의 경영 슬로건 “Bring superior taste, pleasure and wellness, Whenever, Wherever, However” “좋은 맛, 기쁨 그리고 건강을 어디서나, 언제나, 어떤식으로든 가져온다” - 제품을 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게 전달되어야 한다라는 이념 ◈ 네슬레의 경영 목표 ○ 21C에 들어서도 연간 4%의 외형 성장을 지속하자! ▶ 전세계적으로 성장이 축소되는 추세 따라서 고성장 가능성 지역에 집중 투자 ◈ 네슬레의 생존전략 ○ 글로벌화속에서 살아남기 위해서는 철저한 기업의 다국적화를 통한 이윤창출을 이뤄내야 한다 - 네슬레의 생존전략 핵심은 ‘기업의 다국적화’이다 ※ 네슬레는 북한과 알바니아에도 제품이 진출 - 다른 선진국 기업들은 손을 쓰지 못한 지구상 마지막 시장에도 진출 → 생존하기 위해 다국적 기업이 되려는 의지 생존전략에 따른 네슬레의 다국적기업화 ① 다국적 경영진 ▶ 회장 및 기능별, 지역별 사장급 경영진의 7명 중 2명을 제외하고 외국인 CEO 브라벡 레머드(오스트리아) 재무총무 마리오 코티 (스위스) 기 능 별 의약,화장품,인사 ※프란시스코 카스타네르 (스페인) 전략사업 ※그룹 마케팅 필립 베 통 (프랑스) 기술,생산 R&D ※루퍼…
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