기업분석 옥션

수 있는 장터


영업 레버리지가 높음 (매출증가에 따른 비용부담이 적음)
거래되는 상품이 다양하고 제한이 없음 (중고/ 재고상품 등)
합리적인 가격결정구조 (인터넷쇼핑몰 대비 가격경쟁력 확보)
새로운 유통 혁명 (제조업체- 소비자 직접 거래 형태)
다양한 판매주체 (대기업/ 중소기업/ 영세상인/ 일반 개인 등)
1위업체의 절대적 시장지배 (선순환 및 수확체증의 법칙/ 눈덩이효과)
커뮤니티 및 엔터테인먼트적 요소
사업 모델 분석
경쟁자 분석
다음 온캣

G-market

`다음오픈마켓`과 `온켓`간의 통합 사이트 `다음온켓‘

빠른 성장세 (온라인 전자상거래 분야 3위)

다음이 갖고 있는 국내 최대 트래픽과 온켓의 상거래 노하우 접목을 통한 시너지 효과 노림.
인터파크의 사내 벤처로 시작.
전체 거래액 규모로 1조원을 돌파 (2004년도 대비 5배 규모).
월 평균 성장률(14%) 및 분기 평균 성장률(47%)로 업계 최고 성장률.
옥션의 성공 요인
마켓 플레이스로 사업 구조 개편
E ? CRM 강화
투명한 회계 기준
막강한 브랜드 파워
다양한 EVENT 경매 실시
전략 제안과 발전 방향
콜센터의 재정비
신뢰감 형성
핵심역량의 집중화
Mobile Contens와의 제휴
경매문화의 더욱 새로운 패러다임에 도전
결 론
■ 옥션의 문제점 ■

사업영역 확장에 따른 기존 인터넷 쇼핑몰들과 경쟁심화

경쟁사를 의식한 “고정가 판매 정책”

결 론
■ 옥션의 미래 ■
옥션은 GMS(Gross Mechandise Sales, 경매성사금액)과 더불어 추가적인 부가창출을 위해서
1)제품 카테고리의 확장
2) 고정판매
3) 주요 판매원인 파워셀러(power seller;판매활동이 활발하면서 고객의 구매만족도가 높은 판매자)지원

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