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본문/내용
글로벌마케팅 전략
제1절 글로벌배치, 소싱 및 제휴전략
글로벌배치전략
배치우위의 개념
- 기업이 자산,능력 및 자원을 세계적으로 배치하고 이를 효과적으로 관리하고 사용
하는 능력을 말한다.
가치활동의 장소적 배치결정
? 집중화
- 장점: 규모의 경제를 통한 비용의 절감으로 기업특유의 기술과 경험 및 지식 창출
? 분산
- 장점: 기업의 유연성을 증대시키고 소비자들에 대한 접촉을 용이하게 함.
소비자의 상품이나 서비스에 대한 즉각적인 반응으로 소비자의 욕구 충족
장소적 배치의 관리시스템
- 기업은 여러국가에 배치된 가치활동을 효과적으로 관리함으로써 경쟁우위확보.
- 장소적 배치관리시스템을 통한 자회사들간의 지식공유
- 예: LG전자의 “Best Practice”와 지식시스템을 활용하여 자회사들간의 지식과
기술, 그리고 조직문화에 대하여 공유하고 있음.
시장 포지셔닝 구축
지리적 범위
시장 지배력
전략적 유연성
다수소싱과 물류시스템
기술 적응성과 이전성
자원의 배치 속도
시장 진입 속도
대응 속도
글로벌 시장
배치우위 확보
2) 배치우위 결정요인
2. 글로벌소싱 전략

1) 소싱의 개념

- 소싱이란 기업이 부가가치를 창출하는 단계에서 투입물을 조달하는 활동
- 글로벌 소싱의 추진동기:
가격절감, 제품의 질적개선, 기술의 혁신과 증대,
운송 및 신뢰도 개선

2) 글로벌소싱의 전략적 선택

* 세가지 차원에서 의 기본적인 의사결정.
- 자체 생산 혹은 타사구입의 결정문제




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2011-09-15
FileNo : 11029972

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