글로벌경영 정치적, 문화적 환경

글로벌경영정치적, 문화적 환경 * * 동유럽의 사유화 동유럽국가의 국영기업의 사유화는 이 지역에 진출하고자 하는 외국기업에게 낮은 비용으로 동유럽에 진출할 수 있는 기회를 제공해 주었다. 동유럽의 사유화 과정은 국가정책에 따라 상당히 다른 모습을 보였다. 폴란드: 점진적 사유화 체코: 급진적 사유화 러시아: 다른 동유럽국가들에 비해 늦게 사유화를 진행함. 러시아는 소규모기업은 경매를 통한 사유화를 진행하였으나 대형 국영기업을 주식회사형태의 기업으로 전환하기 위하여 바우쳐(주식을 매입할 수 있는 권리를 나타내는 증명서)를 발행하여 대형 국영기업의 사유화를 진행함. 국민들은 할당된 바우쳐를 바로매각하거나 국영기업의 주식을 매입할 수 있었으며 또한 투자신탁에 기탁하여 운영할 수 있었다. 한편, 외국기업은 이러한 바우쳐를 구매하여 국영기업을 저렴한 가격에 매입할 수 있었다. * 당시 러시아 기업들의 가치가 서구기업들과 비교해서 가격이 저렴했음을 알 수 있음. 이 때문에 많은 외국기업들이 바우처를 통한 기업인수에 참여하였음. 이를 통해 러시아는 매우 신속하게 국영기업의 사유화를 진행할 수 있었음. * 동유럽의 사유화 (계속) 러시아의 경우처럼, 동유럽의 사유화과정에서 국영기업의 매력은 자산이 매우 싸다는 것이다. 장부가격이 현실화되지 않음 무형자산과 토지는 포함되지 않음. 특히 첨단기술의 가치가 평가되지 않음 비슷한 서구기업의 1/50 이하의 가격 그 결과, 폴란드. 체코, 헝가리, 러시아에는 많은 직접투자가 이루어졌음. * * * 동유럽의 사유화 (계속) 그러나 동유럽기업의 인수비용이 정말 저렴했나? 시설투자 및 훈련에 많은 추가적인 비용이 소요됨. 인센티브가 결여된 종업원. 투자 당시 정부가 약속한 지원이 안 이루어짐. 마피아 등 치안부재의 문제. 정부의 정책변화 가능성 동유럽에 투자한 기업들이 가장 두려워하는 것은 러시아를 포함한 동유럽 정부의 정책변화 가능성 외국소유기업에 대한 증…
외…