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경영조직 조직화의 의의
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본문/내용
경영학원론
경영조직
조직화의 의의
조직구조의 구성요소
조직구조의 종류
미래의 조직
경영학원론
조직화의 의의
1
경영조직의 개념
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
경영학원론
조직화의 의의
2
조직화의 기본요소
? 사람의 집합체(collection of people)
?조직의 존재이유는 많은 사람들의 노력을 결합함으로써 개별적으로 행동하는 경우보다 많은 것을 달성하는 데 있음(시너지 효과:synergy effect)
? 분업(division of labor)
전문화를 통해서 할당된 과업에 요구되는 숙련과 전문기술을 개발하여야 함.
? 집단작업(working together)
?만약 사람들이 집단으로 함께 일하지 않는다면 그들의 직무수행은 조직의 전반적인 성과목표를 달성할 수 없음.
? 공동목적(common purpose)
경영조직은 구성원들로 하여금 조직목표달성에 필요한 업무들을 할당하고 업무를 어느 정도나 담당자의 재량에 맡길 것인가를 정해 주기 때문에 구성원들이 자연스럽게 공통의 목적을 추구하도록 함.
경영학원론
조직화의 의의
3
공식조직과 비공식조직
? 공식적 조직구조(formal structure)
?회사의 목표를 달성하기 위하여 필요한 업무의 분담과 책임관계를 공식적으로 명확하게 표시해 놓은 것으로서? 조직도(org…
경영학원론
조직화의 의의
3
3
경영조직
조직화의 의의
조직구조의 구성요소
조직구조의 종류
미래의 조직
경영학원론
조직화의 의의
1
경영조직의 개념
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
경영학원론
조직화의 의의
2
조직화의 기본요소
? 사람의 집합체(collection of people)
?조직의 존재이유는 많은 사람들의 노력을 결합함으로써 개별적으로 행동하는 경우보다 많은 것을 달성하는 데 있음(시너지 효과:synergy effect)
? 분업(division of labor)
전문화를 통해서 할당된 과업에 요구되는 숙련과 전문기술을 개발하여야 함.
? 집단작업(working together)
?만약 사람들이 집단으로 함께 일하지 않는다면 그들의 직무수행은 조직의 전반적인 성과목표를 달성할 수 없음.
? 공동목적(common purpose)
경영조직은 구성원들로 하여금 조직목표달성에 필요한 업무들을 할당하고 업무를 어느 정도나 담당자의 재량에 맡길 것인가를 정해 주기 때문에 구성원들이 자연스럽게 공통의 목적을 추구하도록 함.
경영학원론
조직화의 의의
3
공식조직과 비공식조직
? 공식적 조직구조(formal structure)
?회사의 목표를 달성하기 위하여 필요한 업무의 분담과 책임관계를 공식적으로 명확하게 표시해 놓은 것으로서? 조직도(org…
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I D : jung****** Date : 2011-09-15 FileNo : 11029902 |
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