본문/내용
기업문화의 기본개념
목차
* 기업문화의 기본개념
Ⅰ. 기업체의 내외적 특성
Ⅱ. 사회문화와 기업문화
1. 사회문화의 기본개념
2. 기업문화의 정의
Ⅲ. 기업문화와 경쟁적 비교우위
1. 우수기업의 기업문화와 성과
2. 기업문화와 기업경쟁력의 강화
* 기업문화의 기본개념
우리 사회에는 기업체, 은행, 학교, 연구소, 정부기관, 의료기관, 종교 및
사회단체 등 각양각색의 다양한 조직체가 존재하고 있고, 이들 조직체는 모두
가 각기의 독특한 문화적 특성을 가지고 있다.
1. 기업체의 내외적 특성
기업체의 경우, 기업문화는 기업체가 주어진 환경 하에서 오랜 기간 동안
에 자체의 목적을 달성해 나가는 과정에서 형성된다. 우리 사회의 문화가 오랜
기간에 걸쳐서 형성되고 우리들의 개성도 오랜 기간 동안에 형성되는 것과 마
찬가지로, 기업문화도 오랜 기간에 걸쳐서 형성된다. 그리고 사회문화와 우리
들의 개성은 일단 형성되면 쉽사리 변하지 않고 계속 유지되는 것과 마찬가지
로, 기업문화도 일단 형성되면 쉽사리 변하지 않고 계속 유지되면서 기업구성
원의 행동에 영향을 주고 나아가서는 기업체의 경쟁력과 성…
고 있는 미시적인 기
업체 수준에 적용한 것이 기업문화개념이다. 그러므로 사회문화적 관점에서
볼 때, 기업문화는 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value)
과 신념(belief) 이념(ideology)과 관습(habit), 규범(norm)과 전통(tradition) 그리
고 지식(knowledge)과 기술(skill) 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업
구성원과 기업체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 그러나
기업문화에 대한 보다 정확한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라서 약
간의 차이를 보인다. 어느 학자는 구성원의 행동을 지배하는 기본전제(b교c
assumption)를 강조하고, 어느 학자는 기업체의 분위기를 그리고 또 어느 학자
는 행동형성의 사회화(socialization)과정을 강조한다.
이와 같이 기업문화개념에서 학자들이 강조하는 요소들은 다소 다르다.
그러나 이들 개념과 정의를 종합해 볼 때, 기업문화는 기업구성원들이 공유하
고 있고 구성원행동과 전체 기업체행동에 기본전제로 작용하는 기업체 고유
의 가치관과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체라고 할 수
있다.
3. 기업문화와 경쟁적 비교우위
기업문화는 기업체의 기본가치와 신념으로서 경영전략과 조직경영에 반영되는 것은 물론, 구성원들에게도 그들의 규범과 습관으로 작용하면서 그들의 사고방식과 태도 그리고 행동형성에 영향을 준다. 기업체의 기본가치가 경영전략, 조직구조, 관리제도, 그리고 경영관리자들의 리더십에 잘 반영되고 구성원들에게도 철저히 의식화 및 체질화되어 있을수록 기업문화는 강하고 뚜렷하게 나타난다.
(1) 우수기업의 기업문화와 성과
기업체는 자체의 목적달성을 추구하는 과정에서 주어진 환경과 목적달성에 적합한 경영이념과 전략을 설정하게 되고 이에 따라 조직관리를 해 나가며, 그 과정에서 오랜 기간에 걸쳐 자체의 독특한 기업문화를 형성하게 된다.
따라서 기업의 경영이념과