기업문화개발의 상황적 요소

기업문화개발의 상황적 요소

목차

* 기업문화개발의 상황적 요소

Ⅰ. 외부환경과 기업문화

1. 산업환경과 기업문화개발
2. 환경의 불확실성과 기업문화개발
3. 하위문화와 기업문화개발

Ⅱ. 기업의 성숙도와 기업문화개발

1. 창업, 성장초기의 기업문화개발
2. 성장기의 기업문화개발
3. 성숙기의 기업문화개발

Ⅲ. 핵심인물의 역할
* 기업문화개발의 상황적 요소

기업문화개발이 성공적으로 이루어지려면 모든 개입 및 개발활동이 기업
체의 변화상황에 알맞게 전략적으로 구상되고 구체적인 행동이 계획 ? 수행되
어야 한다. 즉, 어떠한 문화가치가 추구되어야 하고 변화담당자의 개입활동은
얼마나 강력하게 전게되어야 하며 구성원들의 참여는 얼마나 강조해야 할 것
인지는 기업체의 기업문화개발 상황에 따라서 적절히 결정되고 조정되어야 한
다. 그것은 기업체가 추구하는 목적과 성과수준은 기업체마다 다르고, 따라서
기업체가 필요로 하는 문화적 특성은 기업체마다 다르며, 기업문화의 개발과
정도 기업체가 처해 있는 상황에 따라서 달리 계획되고 추진되어야 하기 때문
이다. 선진국의 우수기업들도 기업문화개발에 적극…