글로벌 경영전략의 형태

적으로 적용되는 것이며, 모든 부문적 전략을 총괄하고
또한 통제한다는 의미에서 전반적 경영전략을 수립하게 되는 것이다.

5. 부문적 경영전략

부문적 경영전략(Part management strategy)이란 사업부 경영전략 또
는 종속경영전략이라고도 한다. 이는 사업부장 내지 부문관리자의 책임권
한 아래 책정되는 경영전략이며, 본사 수뇌부가 책정한 전사적 경영전략
에 대해 반대하는 모순당착적(矛盾據着的)으로 수립되어서는 안 된다. 전사
적 경영전략은 부문적 전략의 기준이 되는 것으로서 부문적 전략에 대해
주경영전략의 위치에 있으며, 이에 대해 부문적 경영전략은 종속적 내지
부경영전략의 위치에 놓이는 것이다.

II. 대내외환경적 경영전략 형태

1. 대외적 경영전략

대외적 경영전략(external management strategy)이란 기업 외부의 환경
변화에 대응하여 강구하는 모든 방법을 말한다. 예로서 시장에 출현한 성
장기회에 대용하여 실시하는 설비투자전략과 같은 것이 있다.

2. 대내적 경영전략

대내적 경영전략(internal management strategy)이란 경쟁기업, 정부,
고객, 지역사회 등과 같이 기업외부의 대상과 관련되어 있는 것이 아니고,
기업 내의 제반 경영문제와 관련되는 경영전략이다. 예로서 공장이나 영
업소의 증설확장에 따라 인적 조직구조를 개편하기 위한 조직변경전략,
자금조달전략, 고객유치전략 등과 같은 것이다.

3. 대내외적 통합 경영전략

대내외적 통합 경영전략(bo management strategy)이란 기업 외부와
기업 내부의 어느 범주에 속하는 것인지 명확히 구별하기 곤란한 환경조
건의 변화, 또는 그 양편에 다 같이 속하는 글로벌 환경조건의 변화에 대
응하여 강구되는 모든 통합적 글로벌화 전략수립방법이다. 예로서 해외시
장 개척전략, 해외제품 및 서비스전략 등과 같은 기업외부와 기업내부의
양편에 관련되는 글로벌 환경조건의 변화에

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