글로벌 경영전략의 기초(의미, 과제)

글로벌 경영전략의 가장 중요한 과제는 글로벌화와 현지화의 요구에 대해 어떻게
가장 효과적인 전략을 수립할 수 있는가이다. 이 문제와 관련해 현재 전세계를 무
대로 경쟁하고 있는 글로벌 기업들은 서로 상반된 압력에 직면하고 있다. 글로벌
기업들은 한편으로는 비용측면에서의 경쟁우위를 갖기 위하여 생산시설을 집중하고
대량생산을 통해 규모의 경제를 추구한다. 이를 위해서는 세계에서 가장 낮은 비용
으로 생산할 수 있는 입지를 선택하고, 전 세계 소비자의 기호에 가장 맞는 표준화
된 제품을 생산할 수밖에 없다. 다른 한편으로 글로벌 기업들은 각국의 서로 다른
지역적, 문화적 특성에 맞추어 차별화된 제품을 생산해야 할 필요성도 느낀다. 또한
생산시설을 한 지역에 집중하게 되면 환위험 때문에 생산기지를 세계 여러 곳으로
분산시켜 환율변동에도 대비하고 보호무역장벽을 우회할 필요성도 갖는다.
이와 같이 글로벌 기업들에게는 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야 하는 상반
된 목표가 동시에 존재한다. 글로벌 기업이 갖는 근본적인 갈등은 글로벌화해야 하
고 현지화해야 하는 당위성이 동시에 요구되는 것이다. 따라서 상반된 두 갈래의
글로델 경영 환경변화에 대해 기업들이 어떻게 조화로운 대응을 해나가느냐가 기업
의 글로벌 경영전략 수립에 중요한 과제로 등장하고 있다.

글로벌화와 현지화의 압력


바로 위의 그림은 글로벌 기업이 처해 있는 글로벌화와 현지화 간의 상반된 힘을 보여주고 있으며 글로벌 기업은 이들 간의 적절한 조화를 이루어야 한다는 것을 보여 준다.

1) 글로벌화에 대한 압력

글로벌 기업이 글로벌화의 압력을 느끼는 이유는 앞서 언급한 것처럼 산업과 경쟁
이 글로벌화하는 추세에 따른 것이다. 이러한 글로벌화에 대한 압력은 연구개발과 생산 등 사업에 있어서의 규모의 경제의 중요성 확대, 전 세계적인 소비자 기호의 동질화, WTO 출범에 따른 무역장벽의 감소 그리고 정보혁명 등에 의해 높아진다. 우선 규모의 경제가 경쟁 우위

(보관된 자료가 없습니다)