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(전자상거래 전략) 비즈니스 모델과 전자상거래 전략요인, 전자상거래 전략요인을 통한 기업운영사례

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목차/차례

  1. (전자상거래 전략) 비즈니스 모델과 전자상거래 전략요인, 전자상거래 전략요인을 통한 기업운영사례
  2. 목차
  3. 전자상거래 전략
  4. Ⅰ. 비즈니스 모델과 전자상거래 전략 요인
  5. 1. 컨텐츠
  6. 2. 커뮤니티
  7. 3. 커머스
  8. 4. 커스터마이징
  9. 5. 커뮤니케이션
  10. 6. 커넥션
  11. Ⅱ. 전자상거래 전략 요인을 통한 기업 운영 사례
  12. 1. 다음
  13. 2. YES24
  14. 3. 비즈폼
  15. 전자상거래 전략
  16. 1. 비즈니스 모델과 전자상거래 전략 요인
  17. 비즈니스 모델은 기회의 선점, 차별화된 컨텐츠, 고객관점에서의 출발 및 지속적인 수익 창출과 같은 특성을 지니고 있어야 한다. 이와 같은 비즈니스 모델의 특성과 관련하여 오스터왈더(Osterwalder)는 비즈니스 모델에서 필요한 세부적인 기본 내용을 다음과 같이 요약하고 있다.
  18. 시장에 제공하는 가격 제안
  19. 가격 제안에 따른 목표 고객 구분
  20. 고객과 접촉하고 가격 제안을 할 수 있는 대화 통로
  21. 고객과 설정된 관...

본문/내용

(전자상거래 전략) 비즈니스 모델과 전자상거래 전략요인, 전자상거래 전략요인을 통한 기업운영사례

목차

* 전자상거래 전략

Ⅰ. 비즈니스 모델과 전자상거래 전략 요인

1. 컨텐츠
2. 커뮤니티
3. 커머스
4. 커스터마이징
5. 커뮤니케이션
6. 커넥션

Ⅱ. 전자상거래 전략 요인을 통한 기업 운영 사례

1. 다음
2. YES24
3. 비즈폼
* 전자상거래 전략

1. 비즈니스 모델과 전자상거래 전략 요인
비즈니스 모델은 기회의 선점, 차별화된 컨텐츠, 고객관점에서의 출발 및 지속적인 수익 창출과 같은 특성을 지니고 있어야 한다. 이와 같은 비즈니스 모델의 특성과 관련하여 오스터왈더(Osterwalder)는 비즈니스 모델에서 필요한 세부적인 기본 내용을 다음과 같이 요약하고 있다.

? 시장에 제공하는 가격 제안
? 가격 제안에 따른 목표 고객 구분
? 고객과 접촉하고 가격 제안을 할 수 있는 대화 통로
? 고객과 설정된 관계
? 비즈니스 모델을 만드는 데 필요한 핵심 역량
? 비즈니스 모델을 구현하기 위한 요소의 배치
? 비즈니스 모델이 작동될 수 있도록 만들 파트너들과 그들의 참가 동기
? 수익모델로 이루어진 비즈니스 …



📝 Regist Info
I D : ghkd******
Date : 2011-08-30
FileNo : 11029524

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