모택동의 리더십에 대하여

개조를 지도하여 독자적인 방법으로 국내건설을 추진.
▶ 1958년 전 중국농민의 인민공사화와 ＜대약진＞ 정책을 단행하였으나 실패.
▶ 1959년 국가 주석의 자리를 류소기에게 넘겨줌. 이때부터 중국 내에서는 모택동의 찬양과 신격화가 추진되어, 1965년 가을부터 문화대혁명이 시작되었고, 모주석을 찬양하는 홍위병도 나타남.
▶ 1976년 4월 모택동 정치에 대한 대중반란인 천안문사건이 일어남.
▶ 1976년 9월 9일 당시 나이 83세로 북경에서 서거.
▶ 1976년 9월 4인방에 의한 쿠데타 미수사건으로 부인 강청이 체포되었으며, 그의 사상을 수호해 오던 화국봉도 물러나자 모택동 시대는 막을 내림.

2. 모택동의 리더십

(1) 특성이론

리더십에 대한 특성적 접근은 리더의 개인 속성을 강조한다. 모택동의 리더십은 정치 리더십의 유형에 속하는 것으로서, 일반적인 리더십과는 달리 정치 리더십은 정치적 권력을 통한, 그리고 정치적 권력을 위한 리더십이라는 점에서 일반적 리더십과는 다른 의미의 내용일 것이다. 특히 정치적 리더십의 효과와 영향력은 때로는 민족의 운명을 결정짓는 중요한 문제이므로 리더십의 문제는 개인의 문제가 아니라 민족의 미래와 직결되는 경우가 많아서 리더에 대한 자질의 중요성이 강조된다. 따라서 본 연구에서는 정치적 리더로서의 모택동이 추종자들과 차별성을 보이는 어떠한 특출한 자질을 가지고 있는가에 대해 먼저 분석해 보도록 하겠다.
리더로서의 개성의 형성은 유년시절의 환경과 그를 둘러싼 부모와의 관계, 소년기를 거쳐 청년기를 도달하는 과정에서의 자아 형성 과정, 개인과 사회 및 국가를 묶어 주는 시대적 환경이 상호 작용하여 이루어진다고 볼 수 있으며 모택동 역시 그의 성장배경이 리더십 형성에 커다란 영향을 주게 되었다고 할 수 있다. 그의 성장배경을 우선 살펴보면, 그는 1893년 호남성 상담현의 작은 마을에서 3남 2녀 중 장남으로 태어나, 중국 전통적 생활 방식에 깊이 물들어 자식의 무조건적인 복종과 희생만

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