목차/차례
목차
차 례
6 Sigma의 개념
6 Sigma의 이해
6 Sigma의 특징
6 Sigma 설계 방법
6 Sigma 문제점
6 Sigma 국내외 사례
본문내용
What is Six Sigma?
고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해하고 이에 대응하는 기업의 모든 활동을
TOP-DOWN시각에서 합리적인 전사표준을 통해 측정/평가한 후 도출되는 문제점 및 개선사항에
대해 개선 프로세스에 따라 TFT(Task Force Team) 활동을 지속적으로 전개함으로써 총체적
고객만족을 구현하는데 궁극적인 목적을 둠.
요약 : 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 기업경영 전략
본문/내용
6 Sigma
차 례
6 Sigma의 개념
6 Sigma의 이해
6 Sigma의 특징
6 Sigma 설계 방법
6 Sigma 문제점
6 Sigma 국내외 사례
요약 : 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 기업경영 전략
6 Sigma 의미
σ는 수학적으로 표준편차를 의미. 6σ에서는 프로세스의 표준편차를 의미.
6σ의 경우 불량률로 설명 ? 99.99966%, 3.4DPMO (Defect Per Million Opportunities)
100만개 중 3.4개의 불량품이 나온다는 것을 의미
- 사실상 불량 제로를 추구하는 것을 의미함.
6 Sigma의 특징
1. 고객 중심
VOC → CTQ
2. 프로세스 중심
Hidden Factory/NVA
3. 과학적인 문제 해결
DMAIC
4. 조직적 인력 양성
Belt 제도
5. 재무 성과와 연계
FEA 제도
1. 고객 중심
만족
충족
불충족
불만족
Spoken
Unspoken
Basic
Performance
Excitement
Unexpected
Unspoken
Unexpected
Unspoken
Basic: 제공되더라도 만족에 크게 영향을
미치지 않으나 제공되지 않으면
부정적인 반응을 유발
Performance: 제공될수록 만족이 증가하고
제공되지 않을수록 불만이 증가
Excitement: 제…
원
전 임 직 원
5. 재무성과와 연계
6 Sigma의 궁극적 목표
6 Sigma의 목표는 6 Sigma 수준의 품질을 달성하는 것이 아니다.
품질 향상과 효율은 6 Sigma의 부산물로 나타나지만, 궁극적으로 기업의 수익성을 개선하기 위한 것
6 Sigma 돈을 벌기 위한 것
6 Sigma 방법 - DMAIC
DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
측정
MEASURE
분석
ANALYZE
개선
IMPROVE
관리
CONTROL
정의
DEFINE
6 Sigma 방법 - DMAIC
Define(정의)
- 고객의 중요한 CTQs가 무엇이며, 프로세스 경계를 정의
정의
Define
측정
Measure
분석
Analyze
개선
Improve
관리
Control
대상 비즈니스
문제와 목표 기술
프로젝트 범위/역할
진행 절차
프로세스 정의
프로세스 mapping의 효과
프로세스 수준
mapping 방법
팀 활동계획
고객 지향
프로세스 Mapping
고객 유형
고객의 요구 이해
고객의 요구 파악 방법
고객요구 분석 내용
고객요구 우선순위 선정
프로젝트 선정
문제와 목표 기술
프로젝트 범위
프로젝트 일정
실행 계획 보고
6 Sigma 방법 - DMAIC
Measure(측정)
- 산출물 대한 현재 수준 측정 및 프로세스에 영향을 주는 DATA 분석
정의
Define
측정
Measure
분석
Analyze
개선
Improve
관리
Control
측정이란?
측정대상이되는
프로세스
측정 종류
측정준비(MSA)
데이타의 종류
데이타 수집을 계획
- Sampling
- 일관성(신뢰도)
- 계획 작성
변동의 이해
이상원인/우연원인
데이타의 표현
Histograms
Pareto
Run Char