본문/내용
커뮤니케이션 네트워크의 유형, 분석
목차
* 커뮤니케이션 네트워크
Ⅰ. 커뮤니케이션 네트워크의 유형
1. 바퀴형
2. Y형
3. 원형
4. 쇠사슬 형
5. 상호연결형
Ⅱ. 네트워크 분석
1. 네트워크 분석 방법
2. 연구주제
가) 연결자
나) 오피니언 리더
다) 고립자
* 참고문헌
* 커뮤니케이션 네트워크
1) 커뮤니케이션 네트워크의 유형
커뮤니케이션 네트워크란 공식적, 비공식적 커뮤니케이션에 의해 조적구
성원들을 서로 연결시켜주는 반복적이고 재현적인 상호작용 패턴을 의미한
다(Nphira, 1998). 조직구성원들은 조직체 내의 상호작용을 통해 자신들의
과업과 규범 그리고 작업조건과 특성에 적합한 커뮤니케이션 패턴을 형성하
게 된다.
커뮤니케이션 네트워크에 관한 대부분 연구가 주로 실험실 환경에서 소
집단을 상대로 조사한 연구결과이지만, 커뮤니케이션 네트워크는 실제 소집
단 커뮤니케이션과 의사결정행동에 적용될 뿐 아니라, 전체 조직체 연구에도
적용될 수 있다. 보통 네트워크 유형은 바퀴형, Y형, 원형, 쇠사슬형, 상호연
결형으로 구분할 수 있는데, 조직의 특성에 따라 네트워크 구조가 형성된다.
…
의 왜곡현상이 나타날 위험성이 있다.
둘째, 수평적인 커뮤니케이션 패턴으로써 정보의 전달 방향에 따라서 중
간에 위치한 구성원이 중심적인 역할을 하게 된다. 그러나 커뮤니케이션 효
과 면에서는 정보수집과 문제해결이 비교적 느리며, 중간에 위치한 구성원을
제외하고는 주변에 위치한 구성원들의 만족감이 낮은 경향을 나타낸다. 쇠사
슬 형은 정보의 흐름 방향에 관계없이 상호간의 피드백이 복잡하고 어려워
커뮤니케이션 효과가 낮다고 할 수 있다.
(5) 상호연결형
상호 연결형은 가장 바람직한 커뮤니케이션 유형으로써 구성원들 사이의
정보교환이 완전하게 이뤄지는 패턴이다. 구성원들 모두가 서로 정보를 교환
하기 때문에 바퀴 형에 비해 상황의 종합적인 파악과 문계해결에 많은 시간
이 걸리는 단점을 갖지만, 상황판단의 정황성이 높고, 복잡하고 어려운 문제
나 구성원들의 창의성을 요구하는 문제에서는 가장 효과적인 패턴으로 평가
받는다. 그뿐 아니라 구성원들의 만족감도 가장 높게 나타난다.
2) 네트워크 분석
네트워크 분석은 조직 내 구성원들 간(inter personal), 집단과 집단 간
(inter group), 조직과 조직 간(inter organizational) 겉으로 드러나지 않은
관계구조와 패턴을 연구하는 분야다. 이러한 분석기법은 관계구조와 패턴의
분석을 통해 분석대상 네트워크의 특성과 네트워크 구성원들의 역할을 밝히
며, 더 나아가 조직원, 집단, 조직의 행동을 설명하기 위해 조직커뮤니케이션
분야에서 활발하게 사용되고 있다. 네트워크 분석은 원래 사회학에서 차용된
것으로 커뮤니티 내 구성원들 사이의 관계를 분석하는 목적에서 사용됐다.
조직 커뮤니케이션 분야에서는 조직 내 커뮤니케이션 구조를 분석하는데 활
용되고 있다.
조직구조는 조직에서 공식적인 커뮤니케이션 또는 정보가 유통되는 구조
를 보여준다. 하지만 많은 경우, 메시지는 공식적인 구조를 통하기 보다는
비공식적 채널과 네트워크를 통해 전달되며