안전관리의 개념과 기업의 직무안전프로그램

자체에 있다.
인적자원관리에서 종업원의 안전관리(safe management)를 중요하게 다루고
있는 것은 관리비용을 최소화시키고, 이윤을 극대화시키려는 전략의 하나로 보아
야 한다. 종업원의 재해 또는 사고는 경영자에게 직접비용을 증가시키므로 이는
종업원에 대한 초과보상과 비용을 발생시키는 요인이 된다. 이러한 비용의 크기
는 재해와 사고발생횟수에 따라 결정된다. 그러므로 초과보상과 비용에는 재해와
사고로 인한 손실시간에 대한 지급임금과 설비와 자재의 손해, 사고조사나 현황
을 파악하고 보고하는 인력, 그리고 작업중단과 인력교체에서 발생되는 생산손실
등이 포함된다. 물론 사고에 따라 직접적으로 지출되는 비용은 당연히 포함된다.
직무의 안전문제로 기업이 부담하는 비용은 매년 증가현상을 보여 미국기업은
10년간 약 300%의 증가율로 연간 1, 000억 달러의 손실을 보고 있으며, 우리나라
의 경우는 미국기업을 능가하는 현상을 보이고 있다. 특히 우리나라의 기업은 패
해 및 사고의 발생률에 따라 부담금이 증대되므로 가급적이면 기업이 비공식적으
로 처리하려는 경향이 있어서 정확한 통계자료를 파악하기 어려운 실정이다. 더
욱이 기업은 종업원의 파업으로 발생되는 손실보다 재해나 사고로 인해 발생되는
비용이 10배 이상이 되고 있다는 점을 생각하면 직무안전 문제를 소홀히 해서는
안 된다.
평균적으로 일본기업의 작업현장에서 발생되는 사고가 미국에 비해 7배나 적다
는 점을 고려할 때 직무안전문제가 생산성에 긍정적인 효과를 미치고 있음을 알
수 있다. 따라서 기업의 직무안전프로그램의 개발은 생산성 증대와 기업성장에
절대적인 영향을 미친다.

1) 사고의 원인

기업의 직무안전을 위협하는 사고의 원인(causes of accidents)은 인적 원인과
환경적 원인으로 분류될 수 있다i) 인적 원인은 종업원의 부주의, 흥분, 졸음, 직
무수행능력의 부족 및 기타 생리적 ? 신체적 결함으로 발생한 개인적인 실수를 들
수 있다

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