비즈니스의 글로벌화의 의의와 동기

기타 기술적 난관
에 봉착하게 될 경우
? 특허권을 보호할 필요가 있을 때
? 원자재 및 부품조달의 어려움을 극복할 필요가 있을 때
? 경쟁업체나 공급업체 또는 고객이 국제화하여 이에 대응하고자 하는 경우
? 경기변동의 위험 등 기업의 각종 위험을 지역분산화와 제품다각화로 회
피하고자 하는 경우

(2) 공격적 기업전략으로서의 글로벌화 동기

? 자본 및 설비, 인적자원 및 노하우 등을 보다 적극적으로 활용하여 기업
의 수익을 올리고자 하는 경우
? 세계시장전략 및 계획을 수립 ? 추진함으로써 자원 및 시장에 관한 각종
기회를 보다 적극적으로 활용하고자 하는 경우
? 외국의 신기술 및 노하우 등을 습득하고자 하는 경우
? 국내시장에서 기업확장의 가능성이 없어 기업성장을 위한 기업국제화전
략을 택하게 되는 경우

(3) 기타의 글로벌화 동기

? 해외투자의 유리한 환경조성, 세금 및 금융혜택 부여 등 각국 정부조치
의 영향력
? 다른 기업에 의해 자극을 받는 경우
? 기업내부에서 국제화하고자 하는 욕구가 있는 경우

한편, 비즈니스의 글로벌화의 동기를 각 경영요소별로 구분하여 보면 아래의 표와 같다.



3. 글로벌기업의 경쟁우위 원천

전통적인 국재무역론은 어떤 제품에 있어 생산비용의 비교우위(compara-
tive advantage)를 갖는 국가가 그 제품에 특화하는 국제분업의 원리를 설명하고 있다. 국가별 생산비용의 차이에서 생기는 이러한 비교우위성은 국가특수적 우위성을 어떻게 활용하는가가 물론 일차적인 과제가 된다.
기업의 글로벌화가 추구하는 경쟁우위의 원천으로서는 이러한 고전적인
비교우위의 개념과는 다소 다른 3가지 개념으로 구분되는 경쟁우위(com-
petitive advantage)의 경제성이 주목되고 있는데 규모의 경제, 범위의 경제
및 연결의 경제가 그것이다.

(1) 규모의 경제

규모의 경제(economies of scale)는 세계시장의 동질성, 균질성에 착안하

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