비즈니스의 글로벌화 과정

글로벌화의 과정과 전략을 연구하였다 그는 기업의 글로벌화 과정을 국내 마케팅단계, 수출시장 탐색단계, 수출시장에의 실험적 진출단계, 적극적인 수출시장 진출단계, 국제기업단계 등 다섯 단계로 구분하고 있다.
그러나 비즈니스의 글로벌화가 반드시 이러한 경영활동 단계별로 순차적
으로 발전되는 것은 아니며, 기업에 따라서는 특정단계를 뛰어 넘거나 또는
각 단계에 소요되는 시간이 다를 수도 있다. 또한 여러 가지 글로벌경영 활
동이 동시에 수행될 수도 있다.

(3) 안소프의 구분

안소프(Ansoff)는 비즈니스의 글로벌화 과정을 다음 3단계로 구분하고 있다.

1) 수출단계

해외시장에서의 경쟁력을 유지할 수 있는 생산요소가 국내에 있을 때 나
타나는 단계이다.

2) 현지국지향단계

세계시장 수요의 상대적 감퇴와 선진제국의 보호무역장벽에 대응하여 판
매는 물론 생산거점까지를 해외에 이전하는 국제단계(현지국 또는 지역지향
단계)이다.

3) 세계지향단계

전세계 시장의 체계가 더욱 공고하게 확립되고 관세장벽 등의 국경선이
사라지며, 세계적 수송망의 발달로 운송비의 비중이 낮아질 때, 그리고 세계
도처에서 경쟁 기업의 도전이 격심하게 나타날 때, 세계에서 가장 저렴한 원
가구조를 갖는 국가에서 생산된 제품을 전세계 시장에서 흡수하는 다변화된
생산, 판매체계를 갖추는 다국적단계(세계지향기업단계)이다.
수출단계에서는 자본, 노동력, 기술 등 생산요소의 경쟁우위가 국내에 있
으므로, 생산 및 관리거점은 국내에 두고 판매만 해외에서 이루어지게 된다.
그러나 국제화단계부터는 앞의 이유들로 인해 해외투자가 본격적으로 진행
된다.

2. 조직의 변화측면에서 살펴본 비즈니스의 글로벌화

비즈니스의 글로벌화 과정을 조직의 변화 측면에서 살펴본 연구로서는 로
빈슨(R. D. Robinson)과 콜데(E. J. Kolde)의 연구 등이 있다.

(1) 로빈슨의 구분

로빈슨은 기업의 펄직을 글로벌화 수준

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