본문/내용
다운사이징의 의의와 종류 및 확산원인, 다운사이징 추진사례
목차
* 다운사이징
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 다운사이징 확산의 이유
1. 정치경제적 측면 : 글로벌경제의 확립
2. 산업기술적 측면 : 정보통신산업의 발달에 따른 무한경쟁시대로의 진입
3. 기타 측면
Ⅲ. 종류
1. 비즈니스 다운사이징
2. 정보시스템 다운사이징
Ⅳ. 장점과 단점
Ⅴ. 추진사례
1. 대한통운
2. 쌍용양회공업
* 다운사이징
I. 의의
다운사이징(downsizing)은 다운(down)과 전혀 관계없는 용어에서 유래되
었다. 이것은 IBM 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징(H. Downsizing)의 이
름에서 따온 것으로, 그는 1980년대 초 메인프레임(mainframe)보다 작으면서
보다 우수하고 유연하며 빠르고 더욱 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주창한 사람
이다. 다운사이징은 조직을 야위게(lean) 만드는 기법을 말하는 것으로, 슬림
화를 통해 능률의 증진"을 추구한다.
다운사이징이란 "조직의 효율성을 향상시키기 위해 의도적으로 조직 내의
인력, 계층, 작업, 직무, 부서 등의 규모를 축소시키는 기법"을 의미하는데 이
러한 다운사이징은 비즈니스 다운사이징과 정보시스템 다운사이징으로 구분
된다.
II. 다운사이징 확산의 이유
다운사이징이 확산되는 이유는 다음과 같은 점 에서 살펴볼 수 있다.
(1) 정치경제적 측면 : 글로벌경제(Global Market Economy)의 확립
1970년대 말 중공 사회주의의 시장경제로의 개혁개방과 1980년대 말 동구
공산 계획경제 붕…
(2) 산업기술적 측면 : 정보통신산업의 발달에 따른 무한경쟁시대로의 진입
(3) 기타 측면
또는 감원, 원가절감이 목표이기는 하나 원가절감과는 개념이 다르다.
단기적 비용절약이 아니라 장기적인 경영전략으로서 수익성이 없거나 비생산
적인 부서나 지점을 축소 내지는 제거, 기구를 단순화하여 관료주의적 경영체
제를 지양, 의사소통을 원만하고 원활하게 하여 신속한 의사결정을 도모하는
것이다.
(2) 정보시스템 다운사이징
기업의 전산화 작업을 LAN을 중심으로 네트워크 자료처리 플랫홈으로 이
행하는 것으로 정의된다. 생산시스템이 다품종 소량생산체제로 바뀌는 등 환
경이 급속히 변화되는 현실 속에서 메인프레임이나 중형컴퓨터로 이루어지는
폐쇄형 정보시스템은 그 운영체계와 복잡한 절차 때문에 순발력을 잃었고, 이
에 따른 기업의 비능률적인 체제가 경영악화의 한 요인으로 등장했다. 정보시
스템 다운사이징은 정보시스템을 일선에서 퍼스널컴퓨터(PC)를 직접 다루는
최종사용자 중심으로 바꾸고 정보시스템의 보수유지, 안전, 보안 등만 중앙에
서 처리하는 것을 말한다. 즉, 중앙집중 통제방식으로 정보를 처리하는 방식에
서 벗어나, 정보를 PC에 분산하여 처리하는 방식이다.
IV. 장점과 단점
먼저 다운사이징의 이점으로는 능률의 논리에 부합하는 조직슬림(slim)화를
들 수 있는데, 이는 조직이 시대변화에 신속히 대응할 수 있다는 점이다. 또한
조직의 유연성을 확보함으로써 간접비용을 절감한다는 점에서도 장점이 있다.
정보의 획득단계가 축소됨으로써 정보가 최종사용자 중심이 된다는 점도 간과
해서는 안 될 것이다.
이러한 다운사이징이 장점만 있는 것은 아니다. 조직을 축소하고 슬림화함
으로써 조직 자체는 유연성을 확보했을지는 몰라도 무차별적인 감원을 함으로
씨 기업의 사회적 책임을 망각하는 점에 대해서는 생각해 보아야 할 것이며,
다운사이징이 과연 기업 전체의 효율성 문제를 해결하는 데 최선의 방법인가
하는 점도 비판받고 있다. 또한 기업 전체적인 분위기를 침체시키고 복지부동
하게 만들어감에 따라 애사심의 결여