기업의 목표 수립) 목표의 개념과 의의, 미래목표의 설정방법

, 등을 들 수 있다.

(1) 전략적 목표와 재무적 목표

일반적으로 기업의 핵심성과영역은 전략적 성과와 재무적 성과의 두 가지
유형으로 나눌 수 있다. 재무적 성과는 기업의 수익성과 관련된 목표로서 조
직의 생존을 위한 기본적이고 필수적인 요소인 반면, 전략적 성과는 기업의
전반적 시장지위를 강화하고 장기적으로 기업의 위상을 유지하고 제고하는데
필요한 요소들을 의미한다.
전반적으로 전략적 목표와 재무적 목표 중에서 어떤 것이 보다 중요한가?
일반적으로 미국기업은 재무적 목표를 중요시하고 한국기업이나 일본기업은
전략적 목표를 중요시하고 있다. 물론 이 두 가지 목표가 서로 상충되는 경우
가 발생한다. 예를 들면, 장기적으로 기업의 사업역량을 강화하기 위한 방안
으로서 연구개발과 대규모 설비투자는 기업의 단기적인 성과에는 부정적 영
향을 미칠 수 있다. 이 경우, 기업의 재무안정성이 확보되는 한에서는 단기적
인 재무성과의 향상보다는 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 전
략적 목표의 달성에 보다 중점을 두는 것이 바람직하다.
반면, 장기적 시장지위를 확보하는 전략적 목표에 치중할 경우 단기적으로
재무적 위기에 처할 수도 있다. 저가격과 저마진 정책을 지속적으로 수행하여
업계의 선도적인 시장점유율을 달성하였다 하더라도 그러한 시장지위가 수
익성 증대로 연결되지 않는다면, 기업의 장기적 성장성과 동태성을 유지하는
데 도움이 되지 않는다. 왜냐하면 기업을 역동적으로 움직이게 하고 전략적
목표를 지속적으로 추구할 수 있게 하는 원동력이 바로 기업의 재무적 능력
이고 자금력이기 때문이다.

(2) 장기목표와 단기목표

목표의 유형은 시간영역(time horizon)에 따라 장기적 목표와 단기적 목표
로 나눌 수 있다. 보통 1년 혹은 그 이하의 기간을 대상으로 하는 목표를 단
기목표라 하며, 중기목표는 1년에서 3년인 경우를, 장기목표는 3년 이상인 경
우를 의미한다. 그러나 이것은 절대적인 개념은 아

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