글로벌 수출입전략(수출과 수입 및 무역정책)

에 대한 수급균형이 바뀌어 국내시장
에 판매하는 것보다도 수출함으로써 더 많은 이익을 올릴 수 있는 경우가 있다. 예를 들어 국내에서 쇠퇴기에 있는 제품이 해외시장에서는 성장기에 있다면, 규모가 축소되어 가는 국내시장에서의 판매이익보다는 해외시장에서의 판매이익이 증대될 가능성이 많아진다.

2) 코스트절감
국내시장이 협소한 나라들의 기업이 대량생산을 통한 규모의 경제로 효율
적인 생산활동을 전개하기 위해 적극적으로 해외시장으로 진출을 도모할 수
있다. 특히 총생산코스트 가운데에서 고정비와 연구개발비의 비중이 상대적
으로 높은 제철, 자동차, 가전제품 등 장치산업에 속하는 기업들은 생산시설
들의 가동률을 높여서 간접비의 흡수를 통한 단위당 생산코스트를 절감의 효과를 기대하여 수출을 늘리기도 한다.

3) 유휴시설의 활용
과잉생산품을 처분하거나 또는 과잉생산시설을 놀리지 않고 이익을 올릴
수 있도록 활용하기 위하여 수출을 전략적으로 활용하기도 한다. 즉 국내시
장규모가 작을 경우 유휴시설문제가 발생하게 되며 이를 해결하기 위해 기업들은 수출을 계획하게 된다.

4) 위험분산
국내시장만에 의존하지 않고 다수시장으로 제품판매를 확대시키면 수요변
동으로 말미암은 위험을 줄일 수 있다. 다시 말하여 다양한 고객을 창출함에
따라 특정국가시장에서 소수의 고객들을 잃을 때 발생하는 기업의 손익변동
을 줄일 수 있다는 것이다. 또 해외직접투자와 같이 직접투자를 하고 인력을
진입시킴으로써 초래될 수 있는 위험을 부담하지 않으면서 새로운 시장으로
진입하는 수단의 하나로 수출을 활용하기도 한다.

5) 협소한 국내시장의 극복
국가규모가 작고 아울러 국내시장규모도 작은 나라들의 기업들 가운데서,
어떤 기업은 오히려 국제규모의 경제적인 생산활동을 전개하기 위하여 수출
로서 해외시장을 개척, 침투, 유지하기도 한다.

3. 수출의 경로

기업이 수출을 통하여 해외시장에 진출하기 위해서는 여러 수출경로 중에
서 하나 또는 그

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